132 || Real Estate Market de créditos. Entre los factores que han permeado en este comportamiento está la inflación, lo que se deriva en menor capacidad de compra por parte del consumidor, pues si bien el salario ha incrementado, ésta no es suficiente para alcanzar el impacto que el alza general de los precios ha tenido en el país. Con respecto a los valores, de acuerdo con la SHF, al 2Q24 la vivienda nacional se apreció 9.5%, siendo las regiones turísticas como Baja California Sur y Quintana Roo, las que presentan los incrementos más altos (de doble dígito), impulsadas por el mercado de second homes. La hipoteca media nacional, a julio 2024, es de 2.28 millones de pesos (mdp), lo que supone un incremento anual del 6.3%, situándonos ya en el segmento Medio-Residencial, por lo que el gran reto sigue siendo la producción de vivienda social asequible alineada con la demanda del mercado. Este segmento ha disminuido su producción debido al encarecimiento del suelo, los costos de construcción, falta de subsidios para el financiamiento, entre muchos factores que inhiben su desarrollo. Sin embargo, la demanda ahí está, y se prevé un mayor incremento, no solo por la demanda natural, sino por la oportunidad histórica que hoy se presenta en nuestro país con el nearshoring. La vivienda sigue al empleo, y es por ello que hoy debemos pensar y actuar en función de comunidades planeadas, donde converjan trabajo, vivienda, recreación, educación, vida social, y todo ello que represente calidad de vida y por supuesto negocio para el sector. Los costos de vivienda no se deben analizar de forma aislada a la calidad de vida. Las necesidades diarias ajenas al trabajo deben poder ser satisfechas dentro de 15-20 minutos de traslado (caminando, en bicicleta o transporte). Estudios muestran que si la vivienda de bajo costo está fuera del centro y lejos de opciones de trabajo, existe el riesgo de una alta tasa de abandono. ENTENDAMOS LA DEMANDA ¿Qué hacer? Reconversión de espacios, desarrollo de comunidades, alternativas como coliving, mercado de rentas, subsidios, entre otras. La solución supone una oportunidad, y es nuestra tarea trabajar en ello. Importante pensar y actuar en función de comunidades planeadas, donde converjan trabajo, vivienda, recreación, educación, vida social, y todo lo que represente calidad de vida. INMOBILIARIO
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