Carlos Slim

la nueva ciudad, es muy importante. Ahí hemos participado y tenemos tres ejem- plos: uno es Plaza Loreto, una vieja fábrica de papel y antes había sido textil, la otra es Peña Pobre... Ahora Plaza Inbursa. Volviendo al tema de Urvitec, las previsiones son muy buenas en todos los sentidos. La reserva territorial de la com- pañía equivale a 30 mil viviendas, y el analista Carlos González de Banco IXE, previó como muy probable que la com- pañía pudiera duplicar su tamaño en un par de años más. Lo que va en consonan- cia con la práctica del Ing. Slim, quien suele tomar empresas pequeñas y hasta cierto punto débiles, para luego hacer de ellas piezas de referencia en el mercado al que se circunscriben Por ello, a pesar de que pareciera ha- ber entrado tarde al negocio de vivienda, los analistas creen que el Grupo llegó en el momento oportuno, ya que no obstante la crisis económica de Estados Unidos, la in- dustria de la vivienda en México podría no verse tan afectada en virtud de que los ban- cos no han cerrado la “llave del crédito”. José Coballasi, analista de la califica- dora financiera Standard & Poor’s, sostu- vo que la vivienda todavía tiene mucho que ofrecer en México, si se mantiene la oferta de créditos como hasta ahora. Además, la operación muestra que hay mercado para todos. Por su parte, John Newcomb, vice- presidente de Urban Land Institute –una institución educativa y de investigación en el uso del suelo de Estados Unidos–, dijo que una mayor competencia siem- pre termina beneficiando al comprador. “Grupo Carso le va a dar solidez a Ur- vitec, que tiene más reservas territoriales que proyectos, y por lo tanto, capacidad para seguir creciendo”. Esto se verá reforzado por el hecho de que se trata de una fusión y no una compra. Los cargos ejecutivos de Urvitec seguirán siendo los mismos, aunque aho- ra con más ojos puestos en su operación, por lo que podrán aprovechar mejor las experiencias generadas por los actuales dirigentes de la firma. “No hay nada que indique que no pueden llegar a los nive- A pesar de que pareciera haber entrado tarde al negocio de vivienda, los analistas creen que el Grupo llegó en el momento oportuno, ya que no obstante la crisis económica de Estados Unidos, la industria de la vivienda en México podría no verse tan afectada en virtud de que los bancos no han cerrado la “llave del crédito”. Oficina corporativa de Telmex en Plaza Inbursa. r h Real Estate Market 63 P O R T A D A