Carlos Slim

En el renglón de seguridad, se insta- laron 100 cámaras de video de circuito cerrado, cuya movilidad es de 360 gra- dos y 180 grados de manera vertical, con un alcance de 200 metros y un acer- camiento de medio metro de distancia, además de contar con un respaldo de grabación de hasta cinco días a la fecha. Dichas cámaras están ubicadas de ma- nera estratégica en las zonas con mayor afluencia de personas. Asimismo se ins- taló un equipo denominado “Centinela”, el cual consta de 15 equipos electrónicos de observación, emergencia e informa- ción general, las 24 horas del día y con capacidad de intercomunicación inme- diata, vía audio y video. A spectos econóMicos y sociAles Es bien conocida la filosofía que el Ing. Carlos Slim Helú guarda con respecto a la creación de proyectos de rescate de zonas urbanas, ya que ante- riormente había intervenido en acciones de carácter privado como lo fue la con- versión de la fábrica de papel y textiles de Loreto, en el centro comercial Plaza Loreto y la fábrica de papel de Peña Po- bre -al sur de la Ciudad de México-, en un moderno centro comercial conocido como Plaza Inbursa, donde se alberga actualmente el corporativo Telmex. Esa misma actitud que por su repeti- ción parece ser un “hábito de reciclaje de perímetros urbanos”, la reafirmó recien- temente con Ciudad Jardín Bicentenario, el inmueble de usos múltiples construido sobre los tiraderos de basura en Ciudad Nezahualcóyotl, Estado de México; así como lo que será en breve Plaza Car- so, un conjunto habitacional, comercial y corporativo que estará ubicado en lo que hasta hace no mucho, albergaba la fábrica de llantas General Tire, aledaño a Polanco, uno de los barrios más tradicio- nales del Distrito Federal. Así pues, la coordinación del pro- yecto de rescate del Centro Histórico, se propuso paralelamente asegurar la rentabilidad en las inversiones hechas y llevar al máximo el aprovechamiento y reconversión de usos de ciertos edifi- cios y otros espacios, para adecuarlos a una realidad más cercana a la que aho- centro HIstórIco de la cIudad de méxIco s.a. de c.v. Y subsIdIarIas balance general al mes de junio de 2008 (miles de pesos) Activo Circulante 97,840 actIvo fIjo Inmuebles 765,621 otros activos 10,459 Activo total 873,920 pasIvo Créditos bursátiles 349,512 otros pasivos 28,004 Pasivo total 377,516 Capital contable 496,404 Suma pasivo y capital 873,920 fundacIón del centro HIstórIco de la cIudad de méxIco s.a. de c.v. Y subsIdIarIas balance General al mes de junIo 2008 balance general al mes de junio de 2008 (miles de pesos) Activo Circulante 96,989 actIvo fIjo 120,805 Activo total 217,794 pasIvo Pasivo total 2,776 patrimonio 215,019 Suma pasivo y capital 217,794 rH La restauración logró el aprovechamiento de espacios públicos. Real Estate Market 53 P O R T A D A