Carlos Slim

hablan por sí solos: Sears / departamental (61 tiendas), Sanborn’s / restaurantes-ca- feterías (190 locales más tres en Centro- américa); Mix Up / tiendas de discos (64 más una en El Salvador; Dorian’s / depar- tamental (50 tiendas); Sak’s Fifth Avenue / departamental (una tienda). e conomía Le preguntamos al Ing. Slim, si los bie- nes raíces están fijos y la población crece de manera geométrica, ¿cómo podríamos mantener una economía sana? “Se necesita incrementar más el in- greso de las personas, para lo cual se necesita más inversión, más empleo, edu- cación, porque entre mejor educación tienen las personas mayores alternativas tienen para emplearse”. “Si la gente tiene mejores ingresos se pue- de entrar en un círculo virtuoso donde se sus- tente el desarrollo y el crecimiento”, afirmó. “En esta crisis hay que ponerle énfa- sis a la educación y a la infraestructura, porque es altamente generadora de em- pleo”, agregó. i nfRaestRuctuRa Precisamente sobre la infraestructura en particular, le preguntamos al Ing. Slim Helú: ¿Cuáles serían los proyectos más im- portantes de infraestructura que necesita el país? A lo que el entrevistado contestó: “El país necesita más y mejores carre- teras, puertos y aeropuertos; por supuesto, la parte energética, vivienda, aquí cabe la planeación con una visión de largo plazo”. “Diría que una de las cosas que está atrasada es todo el tema del agua y su saneamiento, pero tener una infraestruc- tura de todo tipo como telecomunicacio- nes, energía eléctrica, puertos, aeropuer- tos, transportación terrestre, transporte colectivo, todo es muy importante y, por lo tanto, hay que seguir invirtiendo”. Expresó que “mucha de esta inversión es formidable en épocas de recesión, por- que todo lo que se consume es interno. Hay que volcarse a la economía interna, porque todo lo que se consume y gasta tiene un efecto virtuoso internamente”. “Pero no sólo hay que pensar en ha- cer infraestructura nueva, sino que la ya existente tenga un buen mantenimiento, que las carreteras estén bien señalizadas, ampliadas, mejorarlas”, afirmó. e l futuRo Sobre el futuro y la vocación econó- mica de México, opinó que “hay que ver cómo es la nueva civilización y tener cla- ros los nuevos paradigmas: democracia, pluralidad, libertad, diversidad, derechos humanos, medio ambiente, competencia, productividad, tecnología, creatividad, glo- balidad, etc. Por ello, lo que tenemos que hacer es insertarnos en la civilización como más le convenga al país, pero lo que necesi- tamos antes que nada es muy buen capital humano, ya no necesitamos enseñar a leer y escribir, sino a alfabetizar en forma digi- tal, es decir, modernizar la educación. Tenemos muchas vocaciones, pero destacó la parte del turismo. En particu- lar señaló los servicios médicos para jubi- lados, pero también en otras áreas como la petroquímica y energética. Apoyos A lA sociedAd • 10,000 millones de dó- lares en filantropía. • Más de 200 mil fuen- tes de empleo. • proyectos de revitali- zación urbana y ecoló- gica. • cultura: museos, pa- tronatos y becas. • salud. • educación. • Nutrición. • Mecenas que conserva y difunde el arte. RH Unidad Académica Profesional UAEM Nezahualcóyotl. Real Estate Market 28 P O R T A D A