Carlos Slim

participado y su respuesta fue que han trabajado de manera importante, como grupo, en otros proyectos como en la reforestación de una zona importante a las afueras de la ciudad, propiedad de una empresa de papel, y otro para la pro- tección y conservación de la mariposa. Aquí la reforestación va de la mano con un cambio de actividad de los ejidata- rios de las comunidades aledañas, para que hagan turismo ecológico y otras al- ternativas de sustento económico, toda vez que se busca que el proyecto no sólo sea ecológicamente autosustentable sino también económicamente rentable para las comunidades que están ahí. Sobre otros proyectos interesantes que han hecho en el tema de reconversión ur- bana, recordó cómo la Ciudad de México se fue industrializando a principios del siglo 20 y, a finales del mismo, empezó a volverse una ciudad de servicios y las fábricas se han ido moviendo a las afueras de la ciudad. Bajo ese fenómeno, conside- Agregó que en este proyecto “se está buscando la solución al tráfico, pero pienso que no es sólo con estacio- namientos y pasos a desnivel, sino que se está buscando que la gente en el área se mueva caminando, sin sacar el auto- móvil, para lo cual se necesitan varias cosas: que haya en la parte del nuevo Polanco buena seguridad, así como buen transporte colectivo y público”. “Hemos estado viendo la posibilidad de tener un autobús de menor tamaño que dé servicio a los habitantes de la zona, en un circuito alimentador que pase por el metro, por Ejército Nacional, por Reforma, que te deje en los puntos estratégicos, al igual que se puedan hacer recorridos en bicicleta”. Y como parte de buscar la creación de una comunidad, también entorno a Plaza Carso se busca crear zonas de encuentro, como lo fue en épocas an- teriores, donde en diversos lugares se reunía la gente los fines de semana como ró el entrevistado, que la reconversión de un inmueble industrial a uno de servicios para la nueva ciudad, es muy importante. Describió que en la Ciudad de Méxi- co “hemos realizado quizá tres ejemplos: Uno es la Plaza Loreto, que fue una vieja fábrica de papel; otra es el caso de Peña Pobre y que se convirtió en Plaza Inbur- sa. En ambos casos, en lugar de seguir siendo fábricas con algunos cientos de empleos, se convirtieron en centros ur- banos de servicios que dan miles de em- pleos. La vocación fabril se convierte en un centro de servicios”. Por lo tanto, estamos hablando de un modelo que ha seguido el grupo empre- sarial del Ing. Carlos Slim. El tercer proyecto al que se refirió es denominado Plaza Carso, que fue la vieja fábrica de llantas (General Tire) y ahora es un desarrollo inmobiliario, en plena construcción, que contempla áreas de oficinas, residencial, centro comercial y se incorporan dos museos. Ideal Vista aérea del proyecto Plaza Carso. Real Estate Market 26 P O R T A D A