Carlos Slim

100 | Real Estate Market E N C O N C R E T O Vista exterior del City Center Mérida. HINES HINES por la necesidad de desarrollar centros comerciales. Sin embargo, al inicio del presente año y luego de varios ciclos anuales pre- vios, con proyecciones muy alentadoras para este sector (últimos cuatro o cinco años), en pleno entorno de crisis mun- dial, nos encontramos ante una situación poco clara y llena de retos y especulacio- nes para este mercado. E STATUS GENERAL DE MERCADO En México, se estima que hay más de 380 centros comerciales de más de 10 mil metros cuadrados, que en conjunto su- man poco más de siete millones de metros cuadrados comerciales. A ellos se les agrega un crecimiento anual de dos dígi- tos en los últimos tres años (CREA Soluciones), más de la mitad de éstos son del tipo Neighborhood Centers , que están an- clados generalmente por una tienda de autoservicio y quizás alguna tienda de- partamental o complejo de cines. Hasta finales del 2008, se tiene infor- mación no oficial del desarrollo de más de 80 centros comerciales en el país, que deberán estar terminados a más tardar en el 2011 y que estarán incorporando alrededor de tres millones de metros cua- drados comerciales al inventario. Aclaramos que la cifra es no oficial porque en este sector inmobiliario, a diferencia del cor- porativo (oficinas) e industrial, no se cuenta con un indicador oficial que indi- que con precisión cuántos son los metros cuadrados rentables en construcción, cuántos son los que están siendo absorbi- dos cada año y, mucho menos, el número de metros cuadrados que se encuentran disponibles para ser absorbidos en los próximos años. Una de las razones fundamentales para que se diera este fenómeno, fue la poca participación por habitante de los centros comerciales en México. Por ejemplo, en el 2007 se pronosticó que México contaba apenas con 1.6 metros cuadrados de espacios de retail o comer- ciales per cápita (por persona), a dife- rencia de otros países, tales como Estados Unidos con un porcentaje de 20.5 metros cuadrados de espacios co- merciales per cápita, o Brasil con 4.4 metros cuadrados por habitante, lo cual significó un indicador contundente de carencia o necesidad de centros comer- ciales en nuestro país. En años previos, los grandes fondos de inversión extran- jeros estaban ansiosos por apostar grandes cantidades con desarrolladores mexica- nos de primera; en 2009 mantendrán la misma avidez y con la misma capacidad de inversión, pero tendrán una posición mucho más cautelosa . Tiendas departamentales en City Center Mérida.