CAMBIO DE PARADIGMAS

que hay futuro en este mercado, por lo que sería un buen momento para comenzar a impulsarla. Víctor Borrás recordó que una empresa desarrolladora tenía un mo- delo de negocio con el que adquiría la vivienda usada, conseguía el per- miso del municipio y la convertía en vivienda dúplex, en lugar de tener una casa de un solo piso se tenían dos casas, una arriba y otra abajo. En términos económicos, el mo- delo anterior genera valor y al mismo tiempo aporta a los temas de densifi- cación porque se construyen segundos pisos sobre casas edificadas, de esta manera se evita que las ciudades sigan creciendo de manera horizontal. “Este ejemplo da idea del potencial que se puede hacer con una vivienda usada. En la Ciudad de México hay casas unifamiliares con las que se pue- den hacer pequeños edificios de tres pisos y abajo un área comercial. Son maneras de reconvertir lo existente hacia nuevos conceptos”, consideró el director de la Sofom Bien para Bien. UN SECTOR SIN CRISIS El ex director del Infonavit des- cartó que actualmente el sector de la vivienda atraviese por una crisis. Dijo que tres principales de- sarrolladoras de vivienda (Casas Geo, Homex y Urbi) pasan por un problema financiero que se magnificó, sin embargo, lo han ido resolviendo. Incluso, aseguró que a pesar de esta coyuntura, la actividad hipote- caria y el desarrollo de vivienda no se ha frenado, toda vez que las em- presas medianas han tenido mayor participación en el mercado, entre ellas, firmas como Sadasi y Ruba que prácticamente producen volúmenes superiores a los que tenía Urbi. “Considero que hoy se debe tener mucho cuidado con el creci- miento, ya que es una industria en donde hay muchas características regionales, cada gobierno es dife- rente para todos los temas de tra- mitología”, agregó Víctor Borrás. En 2013, año incierto para el sector, se sentaron las bases para que 2014 sea periodo de continuidad. Victor Manuel Borrás Director general de la Sofom Bien para Bien. Aunque 2013 fue un año incier- to para el sector en México, se sen- taron las bases para que 2014 sea periodo de continuidad, con reglas claras que reencausan las acciones bajo un nuevo modelo de vivien- da que esté en congruencia con un desarrollo urbano sustentable. Real Estate Market 67 V i V i e n da