CAMBIO DE PARADIGMAS

Real Estate Market 36 P o rtada No buscamos crecer como los chi- nos, que lo hacen por arriba de 10%, y cuando se desaceleran lo hacen a 7%. Nosotros hemos mantenido un di- namismo de 2% real en los pasados 20 años, México necesita crecer de 3% a 3.5%, si crece entre 3.5% a 4.0% en los próximos 20 años el número de per- sonas que ingresen a las clases media y media alta será considerable. Desde luego, hay que trabajar en educación, sa- lud, infraestructura y estado de derecho. Nuestro país puede desencadenar una historia de éxito, a eso le apostamos. GM.- Desde la óptica empresa- rial, ¿cuáles son las políticas públicas en materia financiera para el bienes- tar del país? AV.- Un marco económico de es- tabilidad, renglón en el que México ha hecho una gran tarea. Aprendimos de crisis dolorosas que empezamos desde 1976, 1982, 1988, 1994 y 1995, esta última resultado de los países de- sarrollados que apalancaron sus eco- nomías y nos afectaron; además de la gripa aviar y otros temas lamentables que nos hicieron mucho daño, pero México aprendió a tener su casa en orden. La segunda asignatura es con- sistencia. Debemos trabajar en polí- ticas públicas de largo plazo, que no dependan de un ciclo electoral o de una coyuntura política, sino que de- pendan de una visión a largo plazo para resolver problemas en temas como educación, salud, infraestructu- ra y estado de derecho, pues no son coyunturas sino temas que necesita un país para funcionar bien. GM.- ¿Cuál sería el más efectivo detonador de la economía mexicana? AV.- La buena ejecución de todas las reformas estructurales aprobadas por el Congreso de la Unión y decreta- das por el Presidente de la República. Si esta ejecución, aunada a buenas políticas públicas, logra un estado de derecho, abatir los problemas de inse- guridad en el país y darle más oportu- nidades a los que menos tienen, el país será una plataforma de despegue. GM.- En otro tema, ¿cómo impacta la reforma financiera al sector inmobiliario? AV.- Primero, permite prestar a tasas y plazos impensables hace 15 años. Hoy prestamos a 15 y 20 años, a tasas fijas por debajo de 10%, este logro se debe a la esta- bilidad macroeconómica y a las reformas estructurales que se hicie- ron en su momento con los fondos de pensiones. Una de las preocupaciones que tenemos en la banca es ejercer las garantías cuando un crédito se vuelve un problema, ya que el pro- ceso judicial en México, compara- do con otros países, es deficiente. Con la nueva reforma financiera la ejecución de garantías será más ágil, lo que va a ayudar a prestar más rápido. Este proceso no se dará de la noche a la mañana, ha- brá que capacitar a los jueces, de igual forma, habrá que educar a todos para que entiendan sus de- rechos y obligaciones, también los bancos deben entrar en este proce- so para que haya certidumbre. GM.- En cuanto a vivienda ,¿qué tanto los han apoyado? AV.- Hemos apoyado con todo. El año pasado, como apoyamos a GEO, Urbi y Homex de manera importante, también tuvimos pro- blemas, aunque ayudamos a rees- tructurar la deuda de cada una de estas empresas, estamos trabajando para darles viabilidad, para que sal- gan fortalecidas y afecte lo mínimo tanto a los acreedores que les pres- taron dinero como a la gente que confió en ellas. Por otro lado, estamos financiando casa habitación a pequeños desarro- lladores de vivienda en todo el país. Trabajamos de la mano con la nueva política pública que busca desarrollar los polígonos cercanos a las urbes para que la gente tenga un mejor nivel de vida, ahora vemos una recuperación importante del crédito, sobre todo en los recientes cuatro o cinco meses. Este año estimamos financiar en casa habitación, infraestructura y vi- vienda cerca de 36,000 millones de pesos (mdp), si a estos recursos le su- mamos los créditos puente el monto 3.3 % a 3.5 % 50,000 mdp 36,000 créditos Las grandes desarrolladoras de vivienda comenzaron a reestructurar su operación.