Before & after lockdown

50 || Real Estate Market P O R T A D A LA GRAN PANDEMIA La crisis del 2020 tendrá sin duda efec- tos sobre las empresas ligadas al sector vivienda e inmobiliarias, las cuales están siendo afectadas en sus flujos fi- nancieros y en su situación de créditos a la construcción; de la misma mane- ra, hay efectos ligados a la producción (oferta) y la demanda. Demanda: 1. Depende de la recuperación de la confianza del adquirente, por lo que será más lenta que otras in- dustrias en restablecerse al no ser un bien para consumo inmediato. 2. Un factor fundamental en la deci- sión de compra es la percepción so- bre la seguridad laboral, la cual está fuertemente influida por las condi- ciones del entorno y la expectativa de una mejoría de trabajo futura. 3. Disponibilidad de crédito hipo- tecario en las nuevas condiciones y mantener la calificación y perfil crediticio. 4. En el corto y mediano plazo, habrá un proceso de ajuste a capacidades de compra y expectativas de los consumidores. Oferta: 1. Desde abril, algunos gobiernos es- tatales emitieron restricciones en su operación. 2. Las empresas ligadas a la construc- ción suspendieron sus operacio- nes, y solo hasta finales de mayo fueron consideradas actividades críticas para reactivarse. 3. Las faltas de insumos de los pro- veedores afectan a toda la cadena de valor y retrasarán los tiempos de reactivación. 4. Los apoyos financieros, fiscales e inversión en promoción son clave para evitar la insolvencia y reacti- var la oferta en el mediano plazo. Por otro lado, aún no es claro cuá- les serán los planes de reactiva- ción del sector inmobiliario y el empleo. Agwa Bosques, CDMX. POSTENSA