2011 México

Real Estate Market 27 P o rtada P ara A lberto Helfon, representante de ALHEL, habla con Real Estate Market & Lifestyle de sus perspectivas, los retos y la for- ma en que vive la era inmobiliaria actual; de la década en que ha incluido en su portafolio de proyectos edificios corporativos, desarrollos residenciales, uso mixto, hoteles, resorts, centros comerciales y parques industriales. ¿Qué vislumbran en materia de crecimiento el próxi- mo bienio? En el sector oficinas vemos un crecimiento sostenido y sano, hay menos pero mejores proyectos, rentas estabiliza- das, se espera una colocación de aproximadamente 180 000 metros cuadrados de edificios triple A. En el sector comercial (centros comerciales) vemos un buen creci- miento en Power Centers con ubicaciones en zonas con alta densidad de población. ¿Cuáles son los logros más importantes? Los logros más significativos en la última década son la construcción de proyectos muy importantes en todos los sectores. ALHEL tuvo una propuesta de desarrollo de negocio, en la cual se basó en un crecimiento sostenido en los sectores en que participa, cada vez con mejores proyec- tos, buscando la perfección, además de tener un bajo apalancamiento. ¿Qué proyectos relevantes tiene en puerta? Los proyectos relevantes que tenemos en puerta son Liberty Plaza, en Santa Fe, un desarrollo de usos mixtos con un Hotel W de Starwood, así como un complejo de oficinas proyectado por el afamado arquitecto Richard Meier. Por otra parte, estamos iniciando el desarrollo Kanai, en la Riviera Maya, que incluye cuatro hoteles Gran Turismo y un campo de golf. ¿Qué opina sobre el financiamiento en México? Los financiamientos se han vuelto más selectos y seguros para los bancos. Eso es bueno, ya que protegen al cliente de una mala inversión y obliga a todos los desa- rrolladores a estudiar mejor sus proyectos. ALHEL: la diversificación, su clave Park Plaza. ALHEL