16 desarrollos con campos de golf

Real Estate Market 95 e n con c r e to “Las quiebras de los bancos más gran- des de Estados Unidos, las aseguradoras y empresas hipotecarias, pudieron ser superadas con los recursos que tuvieron que aportar los gobiernos de varios paí- ses, y por otras medidas que se tomaron en su momento, aunque no todas fueron correctas”, afirmó Copca. En términos financieros, en México se observó una fuerte volatilidad de sus mercados. Copca señaló en su reporte se- manal: “El Inversionista Mexicano”, que “a un año de que empezó a reflejarse con mayor impacto el efecto de la crisis glo- bal, los mercados financieros en México han logrado recuperarse, la Bolsa Mexi- cana de Valores (BMV), medida a tra- vés del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC), ya recuperó el 83.3% de la caída que presentó entre junio y noviembre de 2008, mientras el peso se ha estabiliza- do en alrededor de los 13.30 por dólar, después de alcanzar máximos cercanos a 15.60 en marzo de este año”. H uir del riesgo Por lo que respecta al mercado que más nos interesa, la crisis desatada en los Estados Unidos ocasionó que los in- versionistas huyeran de todo lo que olía a hipotecas. En México, esto ocasionó una fuerte contracción de la liquidez y, por lo mismo, fue muy difícil que los colocadores de deuda y bursatilización de cartera salieran a levantar recursos a los mercados. Fue hasta abril-mayo y en el tercer trimestre del 2009 cuando nuevamen- te las instituciones como las Sofoles y organismos públicos (Infonavit y Fovissste), regresaron de lleno a los mercados a colocar nuevas bursatiliza- ciones de cartera. Esta situación no afectó propiamen- te la colocación de créditos hipotecarios individuales, sino el financiamiento de créditos puente. Otro fenómeno que ocasionó la cri- sis fue que entre octubre y diciembre del año pasado diversos fondos de inversión, principalmente extranjeros, asociados a desarrolladores mexicanos en proyectos específicos, determinaron salir del país, liquidando proyectos y tratando de recu- perar algunas inversiones. La salida de diversos fondos extran- jeros y el achicamiento de otros en sus operaciones en México, limitó la inver- sión en distintos mercados inmobiliarios. Hay quien dice que dicha circunstancia “mató segmentos de mercado”, como el industrial y limitó la evolución de otros como el retail . La aversión al riesgo por parte de los in- versionistas, también encareció el costo de los recursos financieros y repercutió sobre el costo del crédito hipotecario; sin embar- go, ello no ha implicado un rebote brusco de tasas, sino pequeñas correcciones. De acuerdo con información del Ban- co de México (Banxico), el Costo Anual Total (CAT) promedio del crédito hipo- tecario en agosto de 2008 fue de 14.17% y la tasa de interés de 12.32%; la cifra más reciente conocida antes del cierre de la presente edición (septiembre de 2009), los ubicó con un CAT promedio de 14.7% y una tasa de interés de 12.7%. M attahi a rquitectos Entrada de las oficinas de American Express. Hasta los meses de abril- mayo y en el tercer trimestre del 2009 fue cuando nuevamente las instituciones como las Sofoles y organismos públicos (Infonavit y Fovissste), regresaron de lleno a los mercados a colocar nuevas bursatilizaciones de cartera.