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108 | Real Estate Market RE C OSTO DE OPORTUNIDAD Así pues, Santamaría explicó que lo que se pone en juego al adquirir una propiedad es algo que se conoce como Costo de Oportunidad, que no es otra cosa que la cantidad de beneficios que se van a adqui- rir con la operación, versus , aquellas que re- sultarían de sólo alquilar la vivienda. Sin embargo, el presidente de Bell Group comentó que muy ligado a lo que se conoce como Costo de Oportunidad, están aquellos “personajes singulares” que definitivamente optan por el arrendamien- to, más que por el pago de una hipoteca. Santamaría sostuvo que éstos son general- mente Personas Morales, fiscalmente ha- blando. “Tuve un cliente que tenía como 30 establecimientos comerciales, y él decía que prefería inyectar sus recursos en rentar un local, pues le generaría una rentabili- dad mayor que si aplicara sus recursos para el pago de un local mediante una hi- poteca”. Para este cliente el negocio verda- dero está en la renta y no en la compra, aseguró el experto. El mismo caso sucede con una empre- sa panificadora mexicana -continuó Santa- maría-, la cual como política estableció la inversión de sus recursos en la construc- ción de plantas productoras, más que en la edificación de naves de almacenamiento y logística. Para ellos, es más costeable in- vertir para producir -pues con ello obtie- nen una mayor utilidad-, por lo que todas sus estaciones de distribución y almacena- miento, las usa bajo esquema de arrenda- miento. Ahí lo que se hace, es optimizar el costo financiero que existe entre comprar y rentar, dijo Santamaría. Por su parte, la directora de Century XXI Dreams comentó que no obstante esta circunstancia, para las personas físicas tradi- cionalmente la adquisición de un bien in- mueble es más importante, pues la casa en la mayoría de los casos, representa alrededor del 70% del patrimonio de la familia, amén todo el significado de estabilidad, seguridad, propiedad y comodidad, además de todos los adjetivos adicionales que pudiera com- prender el poseer una casa propia. Cuestionada con respecto a los ele- mentos que debieran de considerarse ante la disyuntiva de comprar o rentar, Lourdes Audiffred explicó que las condiciones mí- nimas de asegurarse en el caso de optar por una hipoteca, es tener el cálculo o cer- teza de que habrá estabilidad laboral en al menos los 24 meses posteriores a la opera- ción; suponer que su lugar de residencia no podría variar abruptamente debido a su trabajo y vaya… procurar la estabilidad con su pareja si es el caso. Como dato útil, Audiffred dijo que el que se disponga a arrendar deberá de calcular el costo de la renta al derivarla del equivalente al 1% del valor comercial del inmueble. Si el costo de la renta es equivalente o está alrede- dor de esa cantidad, estaría a punto de hacer un contrato justo de arrendamiento. T RANQUILIDAD Y S EGURIDAD Por otra parte, es fundamental que ob- serve que una de las disyuntivas entre comprar y rentar, son los gastos asociados a la tenencia y manutención de un inmue- ble. “No olvide que el animal está vivo”, dijo el experto de Bell Group México, quien precisó que una casa requiere del pa- go de una serie de impuestos y derechos, que de no ser contemplados en nuestra pla- neación financiera, podrían derivar en bo- quetes en nuestro presupuesto, amén de las multas y recargos si es que no se realizan los pagos a tiempo, lo que también incluye pe- nalizaciones por concepto de atraso en las mensualidades de una hipoteca. Finalmente, tanto Lourdes Audiffred como Gerardo Santamaría, explicaron que no obstante todo lo expuesto, la tranquili- dad que da poseer una casa propia no só- lo se traduce en tranquilidad y seguridad, sino comprende la posibilidad de garanti- zar la disposición de liquidez, si desea des- hacerse del inmueble, además de que subrayaron que debido al entorno de cri- sis, el mercado está dominado por los com- pradores, por lo que es posible para quien se decide por la compra, encontrar una ca- sa nueva con descuentos atractivos o la compra de una de segunda mano, que en el caso de alguien emproblemado, podría sacrificar un poco su margen de ganancia a favor del comprador. • ¿Cuál es el estado de mi empleo y mi relación de pareja (si es el caso)? • ¿Puedo controlar mis gastos con mis ingresos mensuales? • ¿Tengo suficiente para el pago inicial? • ¿Tengo suficiente para gastos asociados y corrientes (manutención)? • ¿Si renta, cuánto tiempo más permanecería en esa casa? PREGUNTAS A RESPONDER PARA DECIDIRSE POR COMPRAR O RENTAR Las condiciones mínimas que deben asegurarse en el caso de optar por una hipoteca, es tener la certeza de que habrá estabilidad laboral en al menos los 24 meses posteriores a la operación. G U Í A D E L I N V E R S I O N I S T A UAG