Especial de Turismo

145 Real Estate Market F o ru m U bicado en un punto privilegia- do del majestuoso balneario mexicano de Cabo San Lu- cas, la exclusiva cadena de lujo Capella, anunció la apertura de Capella Pedre- gal, el más ambicioso resort arribado al destino hasta el momento. Juan Díaz Rivera, director de Mer- cadotecnia de Capella Pedregal, dijo en entrevista que “estamos muy ansio- sos de encontrarnos en la víspera de su apertura, programada para el día 1 de julio -del presente año-, pues sa- bemos que la inauguración de Cape- lla Pedregal -como ha sido designado el inmueble-, constituye un magno acontecimiento no sólo para el des- tino mexicano, sino un suceso que traspasará fronteras”. Díaz Rivera comentó que Capella Pedregal contará con 66 habitaciones, residencias de propiedad fraccional y c apeLLa c abo s an L Ucas en La víspera de sU apertUra propiedad total, y con el Club de Yates Capella Pedregal, el cual tiene acceso a la exclusiva Marina de Cabo San Lucas. Este desarrollo situado en la cima de la montaña, con vista al Océano Pacífico y al Mar de Cortés, ofrece privacidad y una facilidad de acceso impresionan- te, por medio de un dramático túnel así como por sus restaurantes, tiendas y la vida nocturna de Cabo San Lucas. L as ventas de Empresas ICA du- rante el primer trimestre de 2009 crecieron a un ritmo anual de 52.7%, al sumar 7 mil 920.46 millones de pesos, sobresaliendo el incremento de 61% de su segmento de construcción y que equivalen al 81% del total. De acuerdo con el reporte que hizo la empresa a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), las ventas de infraestructura y vivienda avanzaron 35 y 30%, respecti- vamente, representando entre ambas el 19% de las ventas totales. El crecimiento de las ventas en su conjunto fue superior a la expectativa de los analistas. Es importante señalar que las ventas de su división vivienda ya incorporan los s orprendente incremento de ventas en ica El directivo del hotel añadió que el lugar contará con el exclusivo Club de Yates Capella, el cual tiene la capaci- dad para albergar embarcaciones tipo Viking -de hasta 18 metros-. El resort también tendrá 38 residencias y ca- sonas de tipo fraccional, 11 villas de propiedad total y una lujosa mansión, ubicada en el punto más alto de la pro- piedad con una vista espectacular. lineamientos establecidos en la INF 14, donde los ingresos se registran cuando se escritura, en lugar de reconocerlos al momento en que la vivienda es aproba- da para su financiamiento. ICA informó que su utilidad de operación por 639 millones de pesos fue aumentando 62%, lo que determi- nó un margen de operación de 8.1% también siendo mejor al reporte espe- rado por los analistas. El plan estratégico para los siguien- tes cinco años contempla un crecimiento en todas sus áreas de operación a través de la diversificación. Aunque su brazo fuerte seguirá siendo la construcción, la firma entrará a proyectos relacionados con el almacenamiento, manejo y tras- lado del agua, así como de productos energéticos, incluido el petróleo. El reto de ICA es superar la cri- sis, de ahí que la estrategia para se- guir creciendo en los próximos años dependerá del Plan Nacional de In- fraestructura (PNI), aunque la firma toma sus previsiones. La empresa desarrolla una estra- tegia para diversificar sus ingresos en los próximos años, de tal suerte que la construcción pase de 80 a 60% en sus negocios, y el resto sea por contratos de operación de los mismos proyectos. Capella Pedregal. rh

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