THE RESIDENES AT ST. REGIS LOS CABOS. CABO REAL. realestatemarket.com.mx 72 PORTADA ACCESO A UNA EXPERIENCIA Knight Frank registra 611 de- sarrollos en operación en el mundo y estima que podrían llegar a mil 19 hacia 2030. La gran mayoría, 83%, si- gue ligada a marcas hoteleras. En destinos de playa este modelo tiene bastante lógica. Muchas de estas propiedades se compran como second home; el propietario no vive ahí todo el año y necesita mantenimiento, seguridad, servicio y, en algunos casos, que alguien opere la renta cuando no la utiliza. La marca ayuda a ordenar todo eso y también da confianza a quien compra desde otra ciudad o desde otro país. Los Cabos reúne justo esas condiciones: un corredor hotelero consolidado, compradores internacionales, producto frente al mar y tickets que hacen de la confianza una parte importante de la decisión. Por eso, vale la pena revisar no solo cuánto cuesta una residencia branded, sino qué tipo de producto acompaña y cómo se está vendiendo. Los Cabos ya tiene un mercado branded, aunque todavía es selectivo La base de Monopolio Data, con corte a julio de 2026, reúne cerca de 50 desarrollos high end y mil 500 unidades en proceso. Dentro de esa muestra hay seis proyectos con una marca formal, que en conjunto suman cerca de 12% del inventario analizado. No es la mayoría del mercado, pero sí una parte muy visible del pro- ducto de mayor escala. Las branded residences de la muestra son más grandes, tienen un ticket mucho más alto y aparecen con mayor frecuencia frente a playa. En otras palabras, la marca no está entrando en un departamento promedio; está acompañando una compra más compleja.
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