nombres históricos como Four Seasons, Ritz-Carlton, St. Regis o Rosewood, am- pliando el concepto de lujo hacia experiencias mucho más personalizadas. La evolución también responde a un cambio generacional. Los compradores más jóvenes priorizan la flexibilidad, la movilidad internacional, la administración profesional de sus activos y la posibilidad de monetizar una segunda residencia cuando no la utilizan. Al mismo tiempo, conceptos como wellness, sostenibilidad, resiliencia climática, calidad del aire, eficiencia energética y longevidad comienzan a tener un peso similar al de la ubicación dentro de la decisión de compra. En este contexto, México emerge como uno de los mercados con mayor potencial para el desarrollo de branded residences a nivel mundial. No se trata únicamente de su fortaleza turística. La combinación de factores económicos, demográficos y geográficos ha creado un escenario difícil de replicar en otros mercados. La cercanía con Estados Unidos coloca al país dentro del principal corredor mun- dial de compradores de segunda residencia. El crecimiento sostenido del patrimonio privado mexicano ha ampliado la base de consumidores capaces de acceder a este tipo de activos. A ello se suma la relocali- zación de empresas derivada del nearshoring, que ha incrementado la llegada de eje- cutivos internacionales y fortalecido mer- cados urbanos como Ciudad de México y Monterrey. SIX SENSES RESIDENCES DUBAI MARINA. realestatemarket.com.mx 22 PORTADA THE NEW ART OF LIVING
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