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E - C omm e rc e Real Estate Market 198 “Walmart como empresa aspira a que los consumidores o socios de sus clubes de precios confíen en ellos para realizar sus compras” -Cui Arroyo. canal, sigue comprando en las tiendas del grupo, pero el total de su consumo anual llega a in- crementar hasta un 30%. “Eso es lo que hemos visto en lo que va en este año, al igual de lo que su- cede en la compañía en Estados Unidos. En otros mercados varía por la naturaleza de cada uno.” Dijo que es notorio el incre- mento en visitas a la tienda digital. Por ejemplo, el cliente en México que compra tal vez dos veces al año mercancía como televisores o la iPad nueva, en el momento que se vuelves omnicanal su compra se potencializa a seis o siete veces por año, porque obtiene un incremen- to en la oferta de valor, y entonces el consumidor tiene más opciones para encontrar lo que quiere, cómo lo quiere, cuando quiere. TELOK Amazon Go revolucionó la experiencia de comprar en línea. TGR La omnicanalidad impulsa el incremento en un 30% del consumo anual.