Retail & entertainment

Real Estate Market 139 R e ta i l o béisbol, ¿qué haces? No hay demasiadas alternativas ni opciones. Si además del cine hay diversas alternativas de restaurantes o entretenimiento para niños u otras que se complementen, la gente visitará nuestro concepto. La gente está buscando destinos. El obje- tivo es que sean de entretenimiento, al cual ir con toda mi familia: algunos quieren estar en la feria; a otros les gusta el teatro, pero la propuesta del entretenimiento es la que va a primar en adelante. En Estados Unidos lo estamos viendo. Por otro lado, la penetración del cine versus el streaming también es algo cultural. No todo el mundo está cómodo o usa los dispositivos móviles como en las grandes ciudades. Considero que sí hay una diferen- cia de tiempo entre cómo se va a aplicar o cómo se va a adoptar Netflix, Amazon Prime o el proveedor que sea en las comunidades donde estamos. Concepto diferencial Desde hace años no existen las salas de 1,000 butacas. En nuestro caso, ofrecemos de 280 a 350 butacas con un concepto diferen- ciador, con sonido 7.1, entre otros aditamen- tos, que llaman poderosamente la atención del cliente. Ci nemag i c e s una compañ í a 100% mexicana, cuenta con 10 años en el mer- cado y está orientado a las pequeñas co- munidades de México, segmento poco atendido por las g randes cadenas; nos focalizamos en las comunidades menores a los 150,000 habitantes. Actualmente tenemos un par de acerca- mientos con diversas cadenas de supermer- cados regionales con las cuales podemos crecer. Nos ubicamos en malls abiertos tipo street mall y también en power centers , generalmente con alguna propuesta de su- permercado en plazas donde hay Elektra, Coppel o Bodega Aurrerá. A partir de 2014, nuestro modelo de nego- cios ha ido a otro tipo de poblados y comunida- des. Actualmente contamos con 63 salas en 12 ubicaciones, entre las que destacan Ixtapaluca, Zumpango, Huehuetoca, en el Estado de México. También estamos en municipios de Puebla, Jalisco, Monterrey, Chihuahua, San Luis Potosí e Hidalgo en Ixmiquilpan. En este año abriremos cuatro cines entre ellos, Chihuahua y Atotonilco El Alto. Segmento atractivo Para dar un rango, en México las personas van de 1.5 a 6 veces durante el año al cine, dependiendo el poblado o la zona urbana. Al seleccionar una localidad, analizamos la necesidad insatisfecha de la comunidad en cuanto a entretenimiento, la cual tene- mos que identificar. Tenemos un par de Key Performance Indicators (KPI) muy específicos sobre qué es lo que estamos buscando; la cantidad de población; competencia y can- tidad de otras ofertas de entretenimiento que compitan con nosotros, junto a temas de seguridad. Tenemos la visión de ser la tercera cadena de México. A eso apuntamos. Algunas ciudades se han saturado de ci- nes. Por ejemplo, durante este año se abrie- ron 60 cines en el país. Aunque la industria del cine es bastante antigua, actualmente Netflix y los proveedores de streaming se presentan como fuertes disruptores de este estatus.