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Real Estate Market 131 R e ta i l de mercado, lo que se ha convertido en una de las claves para brindar la mejor experiencia. Sin embargo, las mayores oportu- nidades de mercado están en adecuar- nos con rapidez a los hábitos cambian- tes de nuestros consumidores. El e-commerce actualmente es cla- ve para nuestra industria. Nos brin- da una experiencia diferente hacia nuestros clientes. En específico, con Domino’s Pizza en México, hemos alcanzado un share de ventas a doble dígito a través de la plataforma de e-commerce de la marca. Por el contario, observamos ries- gos de mercado al igual que todo tipo de empresas, en aquellos estados don- de la desaceleración económica afecta a la población y como consecuencia, se ve afectado el consumo. Actualmente, más del 40% de nuestra operación se encuentra fuera de México. Contamos con un portafo- lio de marcas y geografías diversifica- do nuestra estrategia, que consiste en continuar con este desarrollo. Constantemente nos encontramos en la búsqueda de nuevos segmentos, marcas y mercados; prueba de ello es el anuncio que hicimos a mediados de octubre, en donde mencionamos las pláticas que tenemos con Starbucks Internacional para obtener la licen- cia total y adquirir las operaciones de tiendas corporativas de Starbucks en Francia, Países Bajos, Bélgica y Luxemburgo. Asimismo, no descar- tamos que en el futuro encontremos alguna oportunidad en México. Las marcas internacionales mues- tran un gran apetito por México; con cada gran centro comercial nuevo ob- servamos marcas de toda la categoría de retail nuevas. En los segmentos donde nos des- empeñamos, consideramos que aún existen muchas oportunidades, pero también podemos mencionar lo bien que las marcas en México han hecho en encontrar y profesionalizar nichos Espacio para nuevas marcas Diversificación internacional