Propuestas y apuestas por México

Real Estate Market 86 D e sar ro l l aD o r e s Lo anterior, sumado al excelen- te servicio de hotelería en nuestro país —famoso por su calidez y natu- ralidad—, y a la cercanía con otros destinos del Caribe, se convierten en gran una ventaja competitiva nacional. Como empresa, nos he- mos caracterizado precisamente por esa calidad en el servicio, fac- tor clave para que los viajeros se sientan satisfechos con su estancia y decidan regresar. Ciclos en el sector Los empresarios e inversionistas nacio- nales e internacionales apuestan por México debido a que activamos diver- sos mecanismos de operación, los cua- les otorgan créditos de manera formal y con reglas claras, lo que proporciona certeza dentro a la inversión patrimo- nial y fomenta un mercado regulado. Este tipo de financiamiento cuenta con una mejor estructura en contraste con otros países, por lo que México refleja un menor riesgo para los inversionistas. Desde el punto de vista del sec- tor hotelero, comprendemos que hay diversos ciclos de inversión; es necesario entender este negocio a largo plazo. Cuando se analiza una inversión a 20 o 30 años en industrias como la automotriz o manufacture- ra, se presentan ciclos de fluctuación en algunos sectores de producción. Por otro lado, estos proyectos inmo- biliarios generan una derrama laboral muy interesante en sus diversas etapas, incluso en fases previas al desarrollo, las cuales abarcan planeación, inteligencia de mercado y diversos estudios de facti- bilidad que se llevan a cabo con anticipa- ción para determinar distintos factores. En cada etapa colaboran muchas firmas de asesoría y de consultoría. Una vez que algún proyecto se prepa- ra, se suman despachos de arquitec- tos, constructoras, desarrolladores y diversos diseñadores en una segunda fase. Cuando inicia la etapa opera- ción entramos nosotros. Actualmente contamos con hoteles que operan con más de dos colabora- dores por cada habitación, lo que re- presenta un número importante de em- pleos una vez que el hotel se encuentra en operación. Pero observamos que la parte inicial de un desarrollo inmobi- liario genera muchas oportunidades laborales gracias a la diversificación de las fases previas al desarrollo del hotel. Grand Fiesta Americana Puerto Vallarta All Inclusive Adults Only. En cambio, en el mismo periodo de tiempo, la inversión y rentabilidad en la industria hotelera seguirán siendo lucrativas. Consideramos que siempre habrá factores que puedan afectar a las ocupa- ciones y a los rendimientos en una inver- sión de este tipo, sin embargo, siempre contamos con una visión a largo plazo, prueba de ello es que tenemos hoteles que han estado activos por 40 o 50 años y se han mantenido en operación. Empleo y certeza Es importante destacar que el sector hotelero nacional presenta uno de los índices más altos en cuanto a ge- neración de empleos. Dentro de esta cifra, se destaca la equidad de géne- ro, ya que son en su mayoría muje- res las que emplea esta industria. LA FIRMA TIENE ALREDEDOR DE 45 HOTELES EN CONSTRUCCIÓN.