Propuestas y apuestas por México

Real Estate Market 67 P o rtada Visión compartida Dentro de las empresas que con- formamos el Consejo, tenemos em- presas de Estados Unidos, Europa y Asia, y en general puedo afirmar que la mayoría tienen interés de no únicamente mantenerse en México, sino de hacer crecer su negocio. Dada la coyuntura electoral, es- tamos en un momento crucial para reflexionar sobre los avances que se han registrado el país hasta el momento, y sobre lo que hace falta para detonar este potencial. En este contexto, el CEEG pre- sentó la “Visión México 2030 ante la Cuarta Revolución Industrial”, documento que propone metas para posicionar al país ante la lle- gada de una nueva era tecnológica, que incluye más de 100 propuestas específicas para alcanzarlas y lograr un crecimiento económico, con ma- yor inclusión, que impulse la trans- formación, así como el bienestar de la sociedad mexicana. Este documento, además de ha- ber sido presentado a los candida- tos a la Presidencia de la República, ha sido muy bien recibido por la OCDE. Esperamos que la Visión 2030 del CEEG contribuya a pro- piciar un debate serio para fincar las condiciones para lograr el país que visualizamos para el futuro. Continuidad a reformas De cara al futuro inmediato, los retos que enfrentará el país son los mismos para quién sea el próximo mandatario. México ha consolidado importantes logros en años recientes, pero toda- vía enfrenta retos para aprovechar su potencial y detonar el crecimiento económico. Como lo expresamos en la Visión México 2030, es crucial que la nación reafirme y continúe avanzando en la implementación de sus reformas es- tructurales, específicamente en teleco- municaciones y energía, en la conso- lidación de la apertura económica, el desarrollo de infraestructura, la sus- tentabilidad, la estabilidad macroeco- nómica y el desarrollo de un auténti- co Estado de derecho, donde además se privilegie la inclusión social. La competitividad del país de- pende en gran parte de estos ele- mentos. En el CEEG continuaremos impulsando políticas para fomentar la inversión extranjera y contribuir a la competitividad. Reitero que el compromiso de las empresas globales va más allá de co- yunturas políticas o económicas. Las decisiones de inversión dependen de múltiples factores, dentro de los cua- les figura un entorno regulatorio fa- vorable a las empresas. Además existen otros factores que también juegan un rol dominante so- bre las decisiones de las empresas glo- bales, como la disponibilidad de talen- to. En el CEEG estamos convencidos que México cuenta con una mano de obra calificada, y que éste será uno de sus los principales atractivos. Independientemente de quien en- cabece el próximo Gobierno Federal, México debe esforzarse por captar, en mayor proporción, la inversión que realicen las empresas a nivel global, pues ello generará un efecto positivo para la economía. Para lograrlo, es necesario continuar fortaleciendo las condiciones para propiciar la coloca- ción de capitales e impulsar la crea- ción de las capacidades locales. Entre las empresas que conforman el consejo están Estados Unidos, Europa y Asia.