Primeras señales de mercado

Real Estate Market 53 M e rcad o r e s i d e n c i a l L os recientes mensajes sobre los ejes y directrices de la Política de Vivienda que han hecho depen- dencias como Fovissste, Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), Infonavit y la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) dan certidumbre al sector, sobre todo el papel que está llevando a cabo ante la sociedad con las directrices claras hacia 2019. Estas dependencias transmiten un mensaje de soli- dez y certidumbre a las proyecciones que está haciendo la SHF. En conjunto, hay que ver cómo se están en- frentando los retos en todo el sector. A partir de la modificación de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, se sectorizó la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) dentro de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano ( Sedatu ), sin que esto represente una centralización, y se está trabajando de manera coordinada con todos los actores del Sistema Nacional de Vivienda para enfren- tar los retos. En la situación que encontramos el sector de vi- vienda al ingresar el nuevo gobierno, hallamos que hay una coordinación transversal para la construc- ción de la política de vivienda para hacer uso de to- das las herramientas con las que cuentan las diferentes instituciones. Por ejemplo, en la disminución que se tiene en el Presupuesto de Egresos para el tema de los subsidios, en esta reestructuración de vivienda, en realidad lo te- nemos que ver dentro de todo el panorama del sector. Al día de hoy se tienen más de 9,000 millones de pesos (mdp) —que es un presupuesto superior a lo que ejerció la Conavi el año anterior— para todas las acciones de vivienda que se van a hacer desde esa dependencia en coordinación con la Sedatu. Armando Rosales García, Subsecretario de Secretaría Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano. (Sedatu) ALTAMAR GOB MX