Monterrey, potencia económica en expansión

Real Estate Market 81 P o rtada Incentivos para IED Principalmente, vienen a nuestra entidad empresas del sector manufacturero avanzado industrial y en temas de energía. Hay que recordar que Nuevo León es el estado que más consume energía en México por las empresas establecidas. Aquí hay grandes ventajas por el tema de la reforma energética, que creo que es uno de los aciertos que tuvo el Presidente Enrique Peña Nieto. Existe la Ley de Fomento a la Inversión y al Empleo que hemos mencionado, que otorga una serie de incentivos como obtener tierra gratuita, campañas de capacitación, ca- pacitación per se , reducción del impuesto sobre nómina, per- misos estatales de cruce, por ejemplo, del puente Colombia hacia Texas, con una reducción importante. Claro, esto dependiendo de la generación de empleo o el monto de inversión, así como la derrama económica. Para todo esto contamos con un tabulador. Esta Ley de Fomento a la Inversión y al Empleo fue creada en 2007, pero acaba de ser reformada. El objeti- vo que se buscó fue neutralizar la discrecionalidad del funcionario público y otorgarle una certidumbre jurídica con derechos y certeza jurídica al inversionista”. Cuando se hizo esta ley —ahorita estamos en la elabo- ración del reglamento— hicimos un benchmarking con otros países y estados de otros países, como el caso de Texas, Connecticut, Maryland, Lyon (Francia), Yokohama (Japón), India y Rusia, donde se hicieron una serie de comparativos. Creo que Nuevo León, sin temor a equivocarme, tiene la mejor infraestructura de parques industriales en el país. Tenemos más de 100 parques aquí. Muchos de ellos los co- nocen, como Nexxus, Vinsa, Finsa y Prologis; todos ellos cuentan con una microestructura industrial triple A, con lo mejor que hay, muy por encima de cualquiera infraestruc- tura industrial de cualquier otra entidad federativa. Perspectiva positiva En temas económicos, durante los primeros tres trimes- tres de 2016, aproximadamente 60% fue de creación de nuevas empresas y 40% de los recursos se fueron a ex- pansiones, es decir, son empresas establecidas aquí, que están creciendo y eso es lo más bonito de todo. KIA por ejemplo tiene otra arista. Deberíamos traer más empresas así por supuesto, y estamos traba- jando en ellos, pero hay un par de firmas que quere- mos traernos en las cuales estamos trabajando mucho. Los que se vuelven nuestros mejores amigos regu- larmente son los directores de compras de abasteci- mientos de las empresas, tanto extranjeras como na- cionales, establecidas en el estado. Creo que son las que más nos ayudan porque nos ayudan a identificar a más clientes. Por ejemplo, esta armadora automotriz nos indica que le está comprando a cierta empresa de plástico de Corea cierto volumen que le representa 30% de sus ventas anuales, entonces, ya automáticamente es un candidato para venir a establecer sus operaciones a México. Eso nos ayuda, literalmente, a agarrarla de la mano para en un momento dado, poder atraerlos. Como hemos visto, tuvo un incentivo multiplica- dor. No son 2,500 millones de dólares solamente de KIA, fueron casi 3,500 millones de dólares que se tra- jeron junto con sus proveedores. La armadora llegó con 12 proveedores, pero no solamente fue eso, sino su efecto multiplicador. Es el efecto que estoy viendo para Monterrey. Nos queremos traer a estos proveedo- res y sé que van a venir más. En Nuevo León hay más de 250 empresas de tecno- logías de la información y la gran mayoría de ellas son Pymes de empresarios y emprendedores de Monterrey. Apodaca Building 1 posee una superficie de 188,734 ft² .