Luxury living

Real Estate Market 134 I nt e r nac I ona l Hemos alcanzado un punto en el que permanecer a nivel competitivo en el mercado residencial de Miami, con frecuencia significa alistar a un equipo de diseño de gran dinamismo para crear algo notable. Pero trabajar con los arquitectos más consumados del mundo no es una licencia para construir en el va- cío. En la medida en que crece el aprecio de Miami por el diseño, la demanda por nuestros bienes raíces se intensifica, disminuye la provisión de terrenos y los desarrolladores tienen el deber de permanecer sensibles a nuestros barrios. Eso significa: planear para el futuro y, mientras tanto, permanecer respetuosos del presente; entender que, cuando se trata de diseño y densidad, menos es, con frecuencia, más; y abarcar el carácter del barrio más que brindar algo nuevo. Nuestra firma, Terra, ha aplicado estos principios del diseño a proyectos por todo Miami. En Grove de Grand Bay (en Coconut Grove y diseñado por Bjarke Ingels) es- tamos construyendo 98 condominios en un sitio con per- miso de zonificación para hasta 440 unidades. Redujimos la densidad del desarrollo con el fin de crear valor agre- gado para nuestros residentes e integrar mejor el proyec- to dentro de la atmósfera tipo villa del Grove. En nuestro condominio Glass, en el “South of Fifth” de Miami Beach, el desarrollo se planeó en un inicio para abarcar 45 unidades hasta que redujimos la escala de edificios a sólo 10 unidades. Y en North Beach esta- mos iniciando un condominio diseñado por el ganador del Premio Pritzker, Renzo Piano, que será el hogar de sólo 69 residencias. The Grove en Grand Bay, Miami.