INFRAESTRUCTURA

CONSEJO EDITORIAL Germán Ahumada / Carlos Alazraki Daniel Álvarez / Guillermo Álvarez / Jaime Alverde Alejandro Allende / Augusto Arellano Abraham Cababbie / Javier Barrios Alejandro Chico / Gerardo Cortina / Salvador Daniel Charlie El-Mann / Elías Fasja / Jaime Fasja Alberto Helfon / Jorge Gamboa de Buen Javier Lomelín / Francisco Medina Luis Méndez / Abraham Metta Cohen Jorge Ordorica / Carlos Pantoja / Luis Ramos Gonzalo Robina / Dionisio Sánchez Javier Sordo Madaleno / Marcos Salame Alfonso Salem / Juan José Sánchez Aedo Eduardo Sánchez Navarro / Jorge Quinzaños Enrique Téllez / Alejandro Zozaya COLABORADORES EDITORIALES Rocío Alavez / Jesús Arias / Axel Bárcenas / Alejandra Cañedo / Alejandra Díaz / Eunice Martínez / Oscar Munguía, Ricardo Vázquez COLABORADORES ESPECIALES Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) / Ing. Carlos Slim Helú / Carlos Álvarez Macías / Felipe I. Arreguín / María de los Ángeles Baltazar / Elizabeth Cervantes / Eduardo de la Peña / Jorge de la Madrid Virgen / Jorge Javier Jiménez / Eduardo Luna Traill / Jorge Carlos Saavedra / Elías Sahab Haddad / Federico Schroeder Contreras / José Zozaya Foto de Portada: Den Delitsky Algunas imágenes que se presentan en esta edición son solo una referencia y no corresponden a la realidad. REAL ESTATE, MARKET & LIFESTYLE, la guía inmobiliaria de México. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15673 Autorización de Sepomex No. PP09-1089. Impresión: MBM impresora, S. A. de C.V. Tiraje 100 MIL EJEMPLARES Certificados por el Instituto Verificador de Medios. El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores y no refleja necesariamente la opinión de los editores. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del material publicado, por cualquier sistema o método físico o electrónico, sin el consentimiento por escrito de los editores. Núm. 131 Ventas y suscripciones (01 55) 5081 • 0101 [email protected] CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS REGISTRO No. 291 / 01 By Real Estate Group DIRECCIÓN GENERAL Gisselle Morán E D I T O R I A L A lo largo de la historia de Real Estate Market & Lifestyle , hemos seguido de cerca el trabajo de cuatro distintos presidentes de México. Una constante que observa- mos, es el inicio de cada administración federal, con grandes y ambiciosos proyectos de infraestructura que, en algunos casos no fueron más que buenos deseos o intenciones, porque nunca pudieron materializarlos todos. Sin duda alguna, todos ellos han padecido de limitantes en cuanto a los presupuestos públicos, unos más que otros. Independientemen- te de ello, una invariable es que cada uno desarrolla su propio Plan o Programa Nacional de Infraestructura (PNI); desafortunadamente, siempre pensando en un sexenio, en su administración. Por lo tanto, además de recursos, cada uno ha carecido de una vi- sión de Estado que vaya más allá de seis años, que sea de largo plazo; que no importe quién los va a inaugurar, sino que sean de utilidad para la sociedad. Asimismo, se carece de un portafolio de proyectos bien estructurados. Un ejemplo de que sí pueden lograrse este tipo de proyectos tran- sexenales de infraestructura es el Túnel Emisor Oriente, el cual fue iniciado durante la administración de Felipe Calderón, se continuó en el sexenio de Enrique Peña Nieto e, iniciando el periodo presiden- cial de Andrés Manuel López Obrador es que se terminó y entró en operación. Es decir, se pueden completar proyectos de utilidad para la sociedad sin que haya un tema político de por medio. Hoy, nuevamente, el país tiene la oportunidad de aprovechar la inversión en infraestructura para sacar a la industria de la construc- ción de la recesión que vive, empujar a las regiones más rezagadas del país y de paso estimular el crecimiento económico tan debilitado por diversas razones. Aunque los recursos para ejercer un gasto público en inversión de infraestructura son muy limitados, teniendo reglas claras y un ejercicio pleno de Estado de Derecho, la Iniciativa Privada, nacional e internacional, está dispuesta a invertir en los diversos proyectos que ya se conocen e ir planteando sobre la marcha muchos más. Actualmente, se dice que hay mil 600 proyectos identificados, que se deberían ir planeando para su próxima ejecución. Al cierre de la presente edición, solo se conoce el primer avance del PNI; sin embargo, es un gran momento para aprovechar a este importante sector como palanca de desarrollo. Hay muchos ejemplos de ello, y más ahora, que está claro que existe la voluntad política para avanzar en la materia. No hay que dejar pasar esta oportunidad en beneficio de todo el país.