INFRAESTRUCTURA

P o rtada Real Estate Market 120 “Respecto a la ocupación nacional, se tuvo una ligera disminución, al pasar de 64% a 62% en el primer cuatrimestre de 2019, lo que tuvo que ver un poco con el incremento impresionante del número de cuartos que hemos tenido por el “pay plan” de construcción y de obras. Tam- bién tuvo mucho que ver el fenómeno del sargazo, la comunicación relativa a la inseguridad, particularmente en las zonas de nuestro país que más cuartos de hotel tiene como Cancún y Rivera Maya, donde hemos visto descensos en tarifa y en ocupación”, explicó. Es un reto el manejo de la comu- nicación y de la realidad, en la que, si bien el problema del sargazo está latente, no es la debilidad principal. Contrario al tema de inseguridad. INFRAESTRUCTURAHOTELERA En cuanto a la infraestructura de ho- teles, que se mide fundamentalmente por el número de cuartos, el experto describió cómo en estos años hemos crecido de forma exponencial, pasando de 320 mil a 380 mil unidades en toda la República Mexicana. Señaló que destinos como Los Ca- bos incrementaron su ocupación casi en un 50%. Desde el huracán Odile, en cuatro años, creció al 50% el número de cuartos, pero tanto la ocupación como la tarifa no se movieron. ¿Qué pasó con el fenómeno de la oferta y la demanda?, resulta que es un destino tan solicitado que aguanta el incremen- to de esa cantidad de cuartos y que no sufra, prueba de ello es que la ocu- pación y la tarifa son extraordinarias. Marina Puerto Cancún. THOR URBANA