Infraestructura

Real Estate Market 33 P o rtada en la planificación márgenes de re- serva de entre 23 y 25 %. • Incrementar la capacidad efectiva de generación en 9000 MW. • Lograr que las fuentes renovables representen 25% de la capacidad efectiva de generación. • Poner en operación más de catorce mil kilómetros-circuito de líneas en los diferentes niveles de tensión. • Incrementar la cobertura nacional del servicio de electricidad para alcanzar a 97.5 % de la población. • Ubicar a México entre 40 % de los países mejor evaluados de acuerdo con el índice de calidad del sumi- nistro eléctrico que elabora el Foro Económico Mundial. el suministro de energía eléctrica presentaba serias deficiencias, a lo que hay que agregar la falta de in- versiones en infraestructura en el pasado y las limitaciones en las fi- nanzas públicas. Todo esto hizo que el suministro a largo plazo no se encontrara plenamente garantizado, por ello la importancia de la puesta en marcha del PNI, donde el sector eléctrico concentró el segundo pel- daño en inversiones. Sin embargo, para el país en ge- neral y para la CFE en particular, uno de los grandes desafíos de hoy en día es que la demanda de energía crecerá más de 50 % en los próximos 15 años. Por lo anterior, el principal reto de México en materia eléctrica es asegurar un suministro confiable y suficiente para cubrir los requeri- mientos de la demanda. De la mano, las fuentes de energía primaria más usadas son los combus- tibles fósiles, que en la combustión emiten CO2, uno de los principales causantes del cambio climático. Esta es la razón por la que los desafíos más importantes para el sector eléc- trico son muy concretos: garantizar el abastecimiento de electricidad y redu- cir la emisión de GEI. QUÉ HACER PARA GARANTIZAR ABASTO A FUTURO Como institución, la CFE tiene muy claro que debe realizar diversas accio- nes para garantizar el abasto. Las ac- ciones para garantizar este suministro se deben ver desde dos ángulos: • Por el lado de la oferta: Aumentar la eficiencia, usar más renovable y menos fósil, mejoras tecnológicas y nuevas fuentes de energía. • Por el lado de la demanda: Eficiencia y uso racional de la energía. Por otra parte, las acciones a seguir para reducir emisiones: • Cambio drástico a una matriz ener- gética de bajo carbón: renovables, secuestro de carbón, nuclear. • Las acciones más importantes y de más rápido resultado son: mejorar la eficiencia energética, el uso ra- cional de la energía, y la promo- ción de las energías renovables. En particular, se estima que para 2012, al término de la presente admi- nistración federal, 26 % del parque de generación eléctrica sea con fuentes renovables. Esta expectativa surge a partir de la inauguración de un ae- rogenerador a finales de noviembre, cuya construcción fue realizada por la CFE y forma parte de los programas que desarrolla la empresa. El sector eléctrico ha tenido un sesgo claro para que la mayoría de los nuevos proyectos de generación sean a partir de energías renova- bles. Por ejemplo, la energía eólica ya es una realidad en nuestro país como una verdadera opción de energía limpia. La generación eléc- trica con viento pasará de 2 MW al principio de la administración a 2000 MW en 2012. Sumando todas las consideracio- nes expuestas, es evidente que con los programas y las acciones de la CFE estará garantizado el abasto de electricidad, con calidad, además de que se avanza en la eficiencia ener- gética. La CFE reconoce que en 2010 estamos ante una encrucijada, en la que hay que definir el desa- rrollo energético de México para las próximas décadas. Cualquiera que sea la estrategia que entre todos elijamos, pueden estar segu- ros de que México tendrá en la CFE el agente adecuado para llevarla a buen término en beneficio de todos. CFE EN CIFRAS • Capacidad instalada: 51 105 MW. (Capacidad nacional total: 57918 MW.) • 218 Centrales de energía con 673 unidades. • 49004 km líneas de transmisión de alta tensión. • 670900 km tensión media. • 13 áreas de distribución que atienden más de 33 millones de clientes. • 81 900 trabajadores activos. PRINCIPALES OBRAS EN CONSTRUCCIÓN Y LICITACIÓN PROYECTOS RELEVANTES Abastecimiento de gas: Proyecto Manzanillo Gasoducto Morelos Gasoducto Tamazunchale-El Saúz Gasoducto Cd. Juárez-Chihuahua Suministro de energía: Proyecto Hidroeléctrico la Yesca Central de C.C. Centro (en Morelos) Campo solar y Central C.C. de Agua Prieta Eólicas La Venta III, Oaxaca I, II, y III DESAFÍOS En las últimas tres décadas México realizó cambios estructurales en su economía para ampliar la demanda externa y aumentar su productivi- dad. Sin embargo, hace una década