GICSA

Real Estate Market | 19 P O R T A D A más grandes del país, con calidad; diversi- dad geográfica y de producto de su porta- folio de proyectos inmobiliarios; una es- tructura de capital adecuada, y buenos accesos a diversas fuentes de financiamien- to para la ejecución de sus proyectos. Durante los últimos tres años el desa- rrollo fue meteórico: En abril de 2007, GICSA reportó ingresos por un mil 195 millones de pesos (mdp), es decir, más del doble de lo reportado en el mismo periodo de 2006 cuando sumó 449 millones de pe- sos, según informó la compañía a la Bolsa Mexicana de Valores, en la que participa en el mercado de deuda. U NA RECETA IMPLACABLE Los ingresos del grupo provienen en primera instancia, de la construcción y operación de centros comerciales, luego las oficinas corporativas, seguido de la edifica- ción de naves industriales, para colocar co- mo último eslabón del negocio, el desarro- llo de hoteles y resorts en donde cabe resaltar se tiene la mayor expectativa de crecimiento hacia el futuro. En cuanto a los recursos del sector residencial es nece- sario decir que tienen un lugar especial, porque son desarrollos que pronto dejan de ser de la firma. A este respecto, en GICSA se observa con mucha claridad el tipo de inversión de corto plazo -como residencias que se cons- truyen y se venden-, de las de largo plazo o permanente -como un centro comercial que apenas terminada su construcción, empieza su vida útil para quien lo opera-. A su vez, la diversificación les ha permiti- do respaldar un negocio con otro en oca- sión de fluctuaciones de los ciclos econó- micos o de mercado, logrando así una rentabilidad sostenida promedio. Por si fuera poco, cada vez es más cla- ro que hoy la gente quiere tener acceso a una variedad de servicios en un mismo lu- gar y del mejor nivel posible. Por eso una de las tendencias mundiales más fuertes es la de desarrollos de usos mixtos y múlti- ples. Nuevamente, su conducta de diversi- ficación los encuentra bien parados. GIC- SA tiene especialización y experiencia en todas éstas áreas y lo está aplicando de ma- nera consistente, con la fuerza adicional de la sinergia entre sus unidades de negocio y la interacción de sus diversos públicos cau- tivos en una totalidad de los servicios de En abril de 2007, GICSA reportó ingresos por un mil 195 millones de pesos (mdp), es decir, más del doble de lo reportado en el mismo periodo de 2006. GICSA Spa Amarillo de la Isla Acapulco.