Estrategias para el sector

Real Estate Market 90 P o rtada Lo anterior conlleva a crear certidumbre en los merca- dos nacionales, por lo que prevemos que lejos de presen- tarse un escenario adverso para el Real Estate, notamos una ventana de oportunidad en todos los sentidos. Es por ello que Inmobilia está buscando ser una compañía aún más especializada, aliándose con empresas dirigidas hacia nichos específicos, con el objetivo de innovar en conjunto, para encontrar nuevos satisfactores en nuestros productos inmobiliarios. Mantenerse dentro del presupuesto Uno de los retos más grandes será mantenerse dentro del presupuesto. Las empresas delimitan un plan económi- co desde antes de levantar la primera piedra, y la subida repentina de precios de insumos y mano de obra, hacen que la construcción se salga de los parámetros acordados, limitando la ganancia y los dividendos para accionistas, o bien, en el peor de los casos, deteniendo la edificación totalmente. Por ello, es importante el enfoque en la eficiencia, sobre todo, de los procesos de negocios de las empresas inmobiliarias. Por ejemplo, en nuestra empresa venimos realizando fuertes inversiones, desde hace unos años, para desarrollar tecnologías de punta, lo que deriva en una in- versión inteligente en marketing digital o alternativo —que tiene un retorno de inversión amplio—, el cual puede ser clave para mantener las cuentas en orden, y así canalizar fondos y recursos de otros rubros hacia los que no se en- cuentran dentro de control. Otra oportunidad será crear desarrollos para el público internacional, que pueda invertir en dólares, y recuperar el dinero que no se percibe en desarrollos no dolarizados. El objetivo es pensar fuera de la caja. Torre Indico, en Vía Montejo, cuenta con departamentos de lujo y penthouses en sus 15 niveles. INMOBILIA