Estrategias para el sector

ES MOMENTO DE SER CAUTELOSO, ADMINISTRAR NUESTRO BALANCE PARA NO DETENER NUESTROS PROYECTOS. S in embargo, estos son tiempos para que las empresas cuiden su balan- ce general por los próximos meses, en lugar de administrar el estado de resultados, pero sin perder de vista que el entorno genera opor- tunidades. Si se cuenta con la liquidez adecuada, seguramente habrá nuevas oportunidades que se podrán capitalizar. Creo que la industria seguirá en auge; la trac- ción mostrada genera una dinámica importante. Sin embargo, la elección del presidente Trump propició que algunos empresarios tengan cautela, y ante la incertidumbre, frenen algunos proyectos. Considero que esto es un efecto meramente temporal y que el desarrollo continuará en el cor- to plazo; veremos todavía una industria boyante. Algunos sectores sufrirán ese efecto, por lo que el análisis es necesario por segmentos; proba- blemente el industrial sufrirá un poco más, sobre todo los dependientes o vinculados a la actividad automotriz o alguna otra cercana a ellos, pero qui- tando esos efectos y algunos otros detalles, el di- namismo se va a mantener, indudablemente. Algunos de los riesgos que hay que vigilar para la economía en general y el sector inmobi- liario en particular: Primero. Todas las industrias dependen de una clara regulación y certidumbre al res- pecto, por lo que cualquier Reforma Fiscal in- adecuada, cualquier asunto de leyes nuevas mal implementadas, como lo que podría suceder con la Nueva Constitución de la Ciudad de México, y el tema de la plusvalía, afectarán el desarrollo de la industria. Segundo. Desafortunadamente, hay que estar al pendiente de la violencia y la corrupción que enfrenta el país. Por eso la transparencia y la tecnología, entre otros factores, son muy relevantes para evitar estos riesgos. Visión inmobiliaria Turismo.- Viene de un gran año, porque México escaló a la 8° posición a nivel global como mercado turístico internacional en 2016. En algunas plazas, como Los Cabos, los hoteles se pelean los de- sarrollos debido a que ese lugar, así como otros desti- nos, están dolarizadas y habrá un boom importante. Vivienda.- Segregando el efecto de la dismi- nución de subsidios, se sigue combatiendo el reza- go de vivienda en el país. Hay un boom importan- te, sobre todo en las 30 ciudades más importantes del país. Habrá mucho dinamismo con un claro eje: concentración urbana. Industrial.- Tal vez será el más afectado. Dependerá del sector industrial (manufacturas) la suerte que corra. Probablemente estaremos vien- do una pesificación y renegociaciones en las rentas. Oficinas.- En el mediano plazo habrá sobre oferta, principalmente en la Ciudad de México. Sin embargo, hay espacios aún por desarrollar en las ciudades medias del país. Retail.- Seguirá siendo el sector premium, porque estamos muy lejos de la penetración com- parado con países desarrollados. Aun consideran- do el efecto del poder adquisitivo, es indudable que se requieren más espacios comerciales que se han convertido en los lugares de convivencia y encuentro entre las familias. P o rtada Cuidar Balance