Estrategias para el sector

Real Estate Market 115 P o rtada son un activo muy adecuado para canalizar el ahorro a largo plazo de los derechohabientes de las afores mexica- nas, sobre todo, si atendemos los fundamentales y no nos dejamos guiar por mitos y leyendas. Viendo hacia adelante, el sector de la vivienda en renta es un sector estratégicamente importante para el crecimiento de México. Estimamos que en los próxi- mos 20 años, la demanda por vivienda en la Ciudad de México será de 40,000 unidades al año y que el 50% de estas serán en renta. Esto representa una oportunidad que nosotros bus- caremos aprovechar por medio de SíRENTA, la primera empresa de origen mexicano enfocada en la administra- ción profesional de vivienda en renta. SíRENTA invertirá primordialmen- te en la Zona Metropolitana de la Ciudad de México porque ésta tiene la mayor demanda de vivienda en renta y la oferta existente es limitada. El mercado objetivo de SíRENTA está compuesto por personas que va- loran una mejor calidad de vida y que reconocen que la calidad debe ser un atributo importante en el servicio que reciben al rentar una vivienda y un diferenciador al comparar la oferta de vivienda disponible. Ahora bien, si bien los departamentos en renta abren la oportunidad para que inversionistas inmobi- liarios en México exploren nuevos activos inmobilia- rios y sumen la vivienda en renta a sus portafolios de inversión, nadie lo ha logrado hacer en gran escala. Las razones son sencillas: primero, a la fecha los resul- tados no han sido atractivos porque el ciclo de capital es muy largo; y segundo, no hay una trayectoria de financiamiento hacia este nicho de mercado porque no hay muchos proyectos de edificios en renta por empre- sas formales o institucionales. Afortunadamente, ya se empiezan a dar los primeros préstamos. Por ejemplo, la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) actualmente maneja nueve proyectos en financiamiento en el país y esto es un buen comienzo. Nosotros, con mucha disciplina, logramos acotar nues- tros ciclos de capital y hacer nuestro proceso en 24 meses, lo que hace más viable nuestros proyectos y nos permite tener una rentabilidad ajustada por riesgo más alta que la de muchos otros activos inmobiliarios. Hasta ahora éste sigue siendo un sector de caseros que compran uno o dos departamentos. Para personas físicas, los departamentos en renta siempre han sido una forma atractiva de ahorrar para el retiro. De cara al futuro, los departamentos en renta administrados profesionalmente EN LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS, LA DEMANDA POR VIVIENDA EN LA CDMX SERÁ DE 40,000 UNIDADES AL AÑO. La SHF maneja 9 proyectos de vivienda en renta en México. ALGNMEX