Estrategias para el sector

Real Estate Market 109 P o rtada E l efecto Donald Trump es adicional a lo que ya mostraba el sector. Ya veíamos para este año una desaceleración, a dife- rencia de años anteriores cuando a pesar de no tener condiciones del todo favora- bles, el sector inmobiliario se comportó positivamente. En el corto plazo se va a sufrir un poco por el contex- to macroeconómico que estamos viviendo, donde además las elecciones siempre generan algo de incertidumbre. Sin embargo, en una visión de mediano y largo plazo, vemos el sector con optimismo. Al interior del mercado inmobiliario, el panorama se ve más complicado para el segmento de oficinas. Hay ci- E n f o qu E “ LA SOLIDEZ FINANCIERA, EL RESPALDO AL DESARROLLADOR, SU TRADE RECORD Y SU CAPACIDAD DE DECISIÓN, PESAN EN AÑOS COMO ÉSTE ” . clos donde la oferta comienza a crecer en forma más ace- lerada que la demanda; después hay cierta sobre oferta que tiene que ir absorbiendo poco a poco el mercado. Éste mercado ya estaba en este momento y sumado al complejo entorno que vivimos, hace que veamos con más cautela. En lo que se refiere a los mercados residencial y comer- cial, sufrirán temporalmente pero probablemente a partir del segundo semestre del año en curso, si no hay sorpre- sas, tendrán un mejor comportamiento. Este año se ve con ciertas complicaciones para estos segmentos, porque hay incertidumbre y temor de tomar decisiones por el tipo de cambio, la inflación y el efecto Trump, pero se va a regu- larizar poco a poco; la incertidumbre se va a ir diluyendo conforme pase el tiempo. Desaceleración