Especial Tulum
Real Estate Market || 237 I N T E R N A C I O N A L U na burbuja económica es cuando se produce un incremento desme- dido, anormal e irracio- nal en el precio de un bien, llegando a separarse sustancial- mente esta cantidad del valor teórico o de equilibrio del mismo. Lo anterior implica una valuación equivocada de los activos, explicada por un optimis- mo que no es consistente con los fun- damentales macroeconómicos de un país y que se asocia a la especulación. En el caso particular del Real Estate , “una burbuja inmobiliaria es un incremento excesivo e injustifica- do de los bienes inmuebles o bienes raíces, ocasionado generalmente por la especulación”, destaca en su definición el Registro Único de Vivienda (RUV) de México. Según el RUV, dentro de este fe- nómeno, los “especuladores crean una demanda artificial y elevan el precio para los compradores […] que resultan demasiado onerosos para las familias, pero que siguen siendo de utilidad para los inversionistas”. ESCENARIO INCIERTO El banco suizo UBS, en su análisis ‘Global Real Estate Bubble Index 2020’, realizado por Claudio Saputelli y Matthias Holzhey, considera las condiciones de la vivienda en las 25 mayores ciudades del mundo en un momento donde la economía mundial atraviesa su peor situación económica en 100 años. En especial, colocó a siete ciudades que atraviesan ese umbral económico y ubica a sus respectivos mercados residenciales en riesgo de experimen- tar una burbuja de precios: Múnich, Frankfurt, Toronto, Hong Kong, París, Ámsterdam y Zúrich UBS sostiene que el mercado re- sidencial no se ha visto tan afectado por las medidas de apoyo que han puesto en marcha gobiernos, como las moratorias hipotecarias, suspensión de desahucios y bajas en impuestos, así como las nuevas condiciones de financiamiento, que fueron favora- bles para los hogares y las empresas gracias a los bajos tipos de interés que mantienen los principales bancos centrales del mundo. En esos mismos países, según el análisis, el número de años que un trabajador calificado necesita labo- rar para comprar un inmueble de 60 metros cuadrados (m²) cerca del cen- tro de la ciudad varía dramáticamen- te: Para Hong Kong, se necesitan 20 años; para París, 17; para Ámsterdam y Múnich, nueve; y para Frankfurt, Toronto y Zúrich, siete En cuanto al número de años que un piso del mismo tamaño necesita ser alquilado para pagarlo, el tiempo se dispara más. Como ejemplo, en Múnich se necesitan 39 años de renta; en Hong Kong, 38; Zúrich, 37; y París, 36 años, que como se verá adelante, conseguir un inmueble es cada día más difícil. VIENEN CAÍDAS Sin embargo, UBS anticipa que este aumento en los precios “no será sos- tenible” y lo preocupante, según la institución, es que “todo apunta a que habrá caídas de precios”; aunque no predice cuándo ni en qué zonas podría producirse este ajuste.
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