Especial Tulum

232 || Real Estate Market Si es retador este objetivo debido a las condiciones que ha enfrentado el sec- tor desde mediados de 2018 (la parálisis impuesta por la autoridad y la posterior contingencia sanitaria, que han ocasiona- do la pérdida de más de 700 mil de los 3.2 millones de empleos que lo integraban), el compromiso y convicción de la ADI por ser parte de la solución la ha llevado a proponer alternativas viables para dina- mizar la industria, las cuales surgen de un análisis exhaustivo de la situación y de la experiencia de esta asociación integrada por 80 de los más experimentados desa- rrolladores en México. PROPUESTAS PARA LA REACTIVACIÓN La propuesta de laADI para reactivar al sec- tor inmobiliario se sustenta en siete com- ponentes básicos, que solo serán efectivos en tanto el gobierno muestre disposición para trabajar con la IP y lograr así el cam- bio estructural requerido para dinamizar las actividades productivas esenciales que impulsarán la recuperación de la economía y de los miles de empleos que se necesitan. No obstante lo anterior, un paso fun- damental será la normalización progresiva de las actividades productivas del sector, como son los centros comerciales, restau- rantes y hoteles, etc., lo cual implica un gran desafío para esta y muchas otras in- dustrias, mismas que deberán reinventarse para adaptarse a las condiciones impuestas por la 'nueva normalidad', que exige cam- bios sustanciales para ofrecer alternativas seguras y accesibles a la sociedad. Por fortuna, en México contamos con una industria inmobiliaria bien organi- zada a través de la ADI, que a lo largo de los años se ha distinguido por su visión, experiencia y capacidad para innovar, así como para hacer frente a los desafíos que se le han presentado, aportando soluciones que no solo le han permitido crecer, sino también contribuir a generar una mayor derrama y dinamismo económico para el país. Toda esta función que la asociación mantiene como compromiso y prioridad es su apuesta por México, al promover un desarrollo urbano integral, con inversiones de largo plazo que generan empleo y bien- estar para los mexicanos. FERNANDO ROMERO ENTERPRISE Incentivar la demanda en el sector a partir de la generación de empleo seguro y confianza entre inversionistas y consumidores. 1º 2º Garantizar certeza jurídica a inversionistas y compradores a través de leyes claras y combate a la corrupción. 3º Facilitar el acceso al mercado de capitales mediante garantías de protección legal a los inversionistas contra incumplimientos y arbitrariedades. 4º Facilitar el acceso al mercado de deuda con facilidades de financiamiento para empresas y compradores de vivienda. 5º Implementar un Plan Nacional de Infraestruc- tura que garantice servicios e infraestructura para el desarrollo y operación de inmuebles. 6º Coordinar entre los tres niveles de gobier- no para homologar normas y procesos de permisos y derechos. 7º Implementar una política fiscal que incentive la oferta de vivienda y aliente la cooperación entre los sectores público y privado. PROPUESTAS PARA LA REACTIVACIÓN