Especial Tulum

O F I C I N A S 210 || Real Estate Market dos (shoulder to shoulder) del tipo call center u oficinas gubernamentales con radios de seis a siete m² por persona, lo cual les dará a las oficinas un giro de uso en el que los empleados tendrán una sensación de mayor seguridad y mejores condiciones de trabajo con espacios más cómodos, mejor ilumi- nados y mucho más saludables. Así, cuando sean días en que el empleado tenga que concentrarse en asignaturas de tipo individual, éste se quedará en su casa a trabajar, y solo cuando se presente un tema de capaci- tación, desarrollo creativo, propuestas de trabajo, presentaciones a clientes o simplemente el momento de generar estrategias colaborativas, los emplea- dos asistirán a las “oficinas sociales”, las cuales ahora serán más abiertas, se- guras y −sobre todo− más agradables. Finalmente, ante nuestra hipóte- sis de la 'Teoría Post-Covid 30-30-40’, el resultado neto final de la demanda total se compensaría entre la reduc- ción del 15% de espacios del primer grupo, el 5% del crecimiento orgánico del segundo y el incremento del 20% de áreas adicionales para reconversión del tercero: Podemos concluir que más allá de los efectos de la crisis económi- ca cíclica, producto de la pandemia, el mercado de oficinas local recupera- rá eventualmente un ritmo de creci- miento estable al adaptar las nuevas tendencias de uso e incorporando las tecnologías y formatos traídos por la pandemia del nuevo Coronavirus, mismos que, sin duda, llegaron para quedarse. COLDWELL BANKER FIRBA UNO Es un hecho que el “nuevo uso de las oficinas” y el Home Office serán distintos después de 2020, pues sien- do seres sociales con gran capacidad de adaptación, iremos reconvirtiendo nuestra forma y espacio de trabajo en una nueva modalidad que nos permita aprovechar al máximo nuestro talento, productividad y capacidad creativa en espacios que contribuyan al bienestar, salud y crecimiento de las organizacio- nes empresariales. Torre Mítikah. Torre M Mítikah.