NEARSHORING 60 || Real Estate Market El experto finalizó comentando que se tiene que hacer mucha labor doméstica de generar las políticas públicas propicias para atraer inversión, además de una constante promoción en diversos países, como China, Japón, Corea del Sur, entre otros, “para que conozcan México y sepan de lo que somos capaces”. COINVERSIÓN CON PRIVADOS Gonzalo Robina, director general adjunto de Fibra Uno (FUNO) nos explicó en entrevista que hay cuellos de botella en infraestructura, “primordialmente, estamos hablando de energía, tanto eléctrica como de gas; no es que le pidamos al gobierno que no dé esa infraestructura, le pedimos al gobierno que nos la deje hacer. Que podamos coinvertir en esa infraestructura para poder generar lo que los parques industriales necesitan”. Agregó que también debemos considerar que el nearshoring no solo son los estados o las ciudades fronterizas, sino el resto del país, porque al final de cuenta lo que estamos cambiando es un trayecto de 45-60 días en barco que traiga algo de China al puerto de Los Ángeles, California, o, a unas cuantas horas de traslado desde diversos puntos de México. Reconoció que hay entidades donde hay conflictos de agua o problemas de suministro de energía eléctrica, “por ejemplo en algunos estados fronterizos, pero tenemos otros estados al interior de la República sin esos problemas”. También hizo referencia al proyecto Transístmico, donde considera que hay menos conflictos por el agua y energía eléctrica, menos contrariedades en general, por lo que ve al nearshoring como beneficio de toda la República, no nada más en los estados fronterizos del norte. Tepoz Park FUNO
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