EL MEXICO QUE SE TRANSFORMA

Real Estate Market 107 FONDOS DE INVERSIÓN Adicionalmente, ya han regresado diversos fon- dos de inversión privada extranjeros a invertir en el país y algunos naciona- les siguen creciendo. La Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap) informó que del capital ob- tenido entre los años 2000 y 2012 por este tipo de firmas en México, el 44% tuvo como destino el mer- cado inmobiliario, de ahí su importancia. Este tipo de instru- mentos son fondos de capital privado del Real Estate, donde ellos son los que se encargan de le- vantar el capital directamente de los grandes inversio- nistas institucionales a escala mundial; es decir, levan- tan vehículos específicos para el sector Real Estate y con destino a México, luego buscan desarrolladores para que éstos les acerquen los proyectos y ellos los fondeen. De acuerdo con la Amexcap, de 13 admi- nistradores especiali- zados en Real Estate, que había entre 2008 y 2009, llegaron a 19 fon- dos especializados en el sector y han acumulado unos 4,000 millones de dólares comprometidos durante los años 2012 y 2103. Hay pocas compa- ñías que hacen ambas cosas; es decir, son desa- rrolladores y a la vez ad- ministradores de capital. Pero también hay de- sarrolladores que, cuando ofrecen buenos proyectos inmobiliarios, se venden solos. Por ejemplo, si es re- sidencial y con buena ubi- cación se levanta con pre- ventas y el desarrollador no va a querer darle una gran parte de su tajada a un fondo para que ponga capital y se trata de quedar con la mayor parte del activo. Si es una gran oportunidad comercial, igual hasta con los guantes de los inquilinos se financian. Así es que de una u otra manera, el capital privado cobra cada vez mayor impor- tancia en el mercado inmobiliario mexicano. F i nanz a s Vía Cordillera, en Sta. Catarina, NL, requirió una inversión privada de 3,100 mdp. Park Towers, desarrollo de GIM en San Pedro Garza García, NL.