Dubái

Real Estate Market 45 P OR TADA y aviones. El proyecto sirvió para el lanza- miento de la empresa desarrolladora Cres- cent Hydropolis Resorts Plc (CHR), que iniciará la franquicia y construcción de este primer proyecto, para luego seguir en ciu- dades como Omán, Mónaco, Las Vegas, Río de Janeiro y Qingdao. Y VAN … En términos de megaproyectos de turismo y entretenimiento, la escala completa de Dubailand es desafiante, se Para conocer Dubai Dubái o Dubai es uno de los siete emira- tos que integran al país conocido con el nombre de Emiratos Árabes Unidos, desde 1971, año en que nació como Estado independiente. Su población as- ciende a 4 millones 320 mil habitantes (2004) y está compuesto por los emira- tos: Abu Dhabi (capital), Ajman, Dubai, Fujayrah, Ras al-Khaimah, Sharjah y Umm al-Qaywayn. Fortalezas financieras La confianza en la regulación financiera del país ha permitido que un Estado jo- ven se vuelva tan activo en el mercado de capitales. La adición más reciente al sector financiero es la innovadora Dubai International Financial Exchange (DIFX), que abrió en septiembre de 2005 y es accesible a inversionistas globales. El Banco Mundial lo considera como uno de los lugares de mayor efectividad de gobierno financiero (es decir, el conjunto de tradiciones e instituciones por las cu- ales se ejercita la autoridad de un país) en Medio Oriente: en primer lugar los Emiratos Árabes Unidos (con 86.1 por ciento), seguidos por Oman (79.3), Qatar (78.4), Bahrain (75.5) y Arabia Saudita (55.3 por ciento). Política de libertad impositiva Desde la primera zona libre de impu- estos en Jebel Ali –dedicada a almace- namiento y distribución– y el éxito de este tipo de zonas famosas en el mundo, se demostró que la fórmula es un mag- neto efectivo para atraer inversiones, trabajo, expertise y empuje económico. La receta es 100 por ciento de posibili- dad de posesión de propiedad por parte de extranjeros, vacaciones impositivas corporativas, no impuestos personales, libertad para repatriar capital y benefi- cios, no obligaciones para importación o restricciones de moneda y, en el caso de Dubai, complementada por costos operativos bajos en la mayoría de los rubros de la actividad económica Hay numerosas zonas libres de impuestos, que funcionan también como lugar de exposición permanente y foros, desde el aeropuerto hasta cada área de la producción de bienes y servicios, y en todos los rubros posibles. Actualmente reúnen al menos 3 mil compañías entre todas las zonas, con inversiones de alrededor de 15 mil millones dirhams, unos 4 mil millones de dólares. Turismo, uno de los motores El crecimiento de la nueva industria pla- neada a principios de los años noventa superó las expectativas de la UEA y de los analistas especializados, que en el caso de Dubai ya significa mucho más ingreso que por el propio petróleo, y que sigue desarrollando y anunciando ambiciosos proyectos orientados al lujo y a los negocios. La ocupación hotelera está subiendo a 90 por ciento y se prevé unos 9 mil 628 nuevos cuartos hoteleros de aquí a 2008, básicamente asociados a grandes exposiciones, inversionistas y pasajeros de lujo. El multipremiado aeropuerto –el más grande del mundo–, que este año reci- birá unos 28 millones de pasajeros, un aumento de 13.7 por ciento respecto al año anterior, terminará en el 2006 su segunda fase de expansión, para la cual se invirtieron 4 mil 100 millones de dólares (4.1 billones de dólares) y cuya capacidad está planificada para 70 mi- llones de pasajeros por año. Industria de la construcción El mercado del cemento subirá entre 10 y 15 por ciento anual para los próximos cinco años, tanto es así que la Unión promovió la construcción de una planta de cemento que inició el año pasado con capacidad para un millón de toneladas anuales, así como una fábrica de ladri- llos, ambas como parte de un programa de desarrollo para los próximos 10 años que impulsa el gobierno de la Unión. Tienen una de las mayores fábricas del mundo para producir cerámicos, y está por instalar otra en la India, y otra de adhesivos en alianza con el mayor pro- ductor mundial, Laticrete International. Dubailand se desplegará a través de 279 millones de metros cuadrados, atrayendo inversiones por Dh 35 billones para 2020, cuando, completado, albergará a 300 mil residentes y unos 200 mil visitantes diarios posiciona como el indiscutido destino de ocio en el mundo. Se desplegará a través de 279 millones de metros cuadrados, atrayendo inversiones por Dh 35 billones para 2020, cuando, completado, albergará a 300 mil residentes y unos 200 mil visitantes diarios. Para este proyecto Dubai Internation Capital compró al Tussaud Group, el mayor operador de atracciones turísticas en Europa, para involucrarlo de manera directa en la creación de Dubailand. Se ha expandido, respecto al plan original, por lo menos en 50 por ciento, en términos de uso de tierra, valor del proyecto y espectro de trabajo. Es impulsado por las autoridades y ahora a cargo de Dubai Holding. También fueron contratados expertos del Museo de Historia Natural Británico y participaron del diseño del Restless Park, un parque que permite vivir