Dubái

F O R U M Real Estate Market | 155 C on su lanzamiento, BCD Travel marcará el inicio de una era para la industria de viajes en nuestro país. Esta marca resulta de la fusión entre tres compañías reconocidas y líderes en el mercado de viajes corporativos; WorldTravel BTI, TQ3 Travel Solutions Management Holding GmbH y The Travel Company. “La compañía BCD Holdings es la casa matriz en Orlando, en México somos BTI México y cambiamos de nombre a BCD Travel que vienen de la casa matriz, es un grupo que tienen instituciones financieras, agencia en Europa, real estate, es una com- pañía bastante completa”, comentó Vince García, director general. Esta compañía tiene un combinado equipo de trabajo en el ámbito mundial, que opera en cada mercado de negocio clave. Su red cuenta actualmente con pre- sencia en 96 países, lo que asegura una completa cobertura para sus clientes. BCD Travel pretende hacer más eficientes los procesos de viajes corporativos para brin- dar la mejor calidad. “En México está en una etapa de creci- miento fuerte, no sólo emitimos boletos sino que armamos paquetes de lujo, que es adonde nos enfocamos más, por el tipo de cliente en que nos dirigimos” mencionó. Las expectativas que ellos tienen para el país son: crecer sanamente, crear una exce- lente relación con el cliente, aportar buena tecnología para sus negocios y así favorecer un excelente ambiente para sus empleados. “Nosotros no nos olvidamos del cliente, es un servicio especializado, creemos mucho en la tecnología, en la capacitación, creemos en el empleado, tratamos de poner- lo antes porque un empleado feliz trascien- de al cliente”, concluyó. E l pasado 22 de junio fueron pre- sentadas las nuevas reformas así como las adiciones para la ley Orgánica de SHF. El objetivo es fortale- cer su gobierno corporativo e impulsar las inversiones para poder construir así aseguradoras subsidiarias. Estas refor- mas fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación y destacaron principalmente en dos aspectos, el ramo del crédito de la vivienda y garantía financiera, así como en el fortalecimiento del gobierno corporativo SHF. La operación del seguro de crédito a la vivienda dará a la población fácil acceso al crédito hipotecario ya que promoverá ope- raciones con enganches bajos mediante la asunción del riesgo crediticio de éstas ope- raciones por parte de aseguradoras espe- cializadas. En cuanto a la operación del seguro de garantía financiera permitirá que las carteras hipotecarias sean bursatili- zadas en el mercado de dinero a través de BORHIS y así poder acceder a un mayor número de recursos para financiar la adquisición de vivienda. Cabe destacar que la creación de dichas aseguradoras no implicará que se creen nuevas estructuras orgánicas, ya que SHF hoy en día opera dos programas de garantías afines a los ramos. Para mejorar su estructura de gobierno corporativo, se modificará la integración del Consejo Directivo pasando de siete a nueve conse- jeros con el fin de fortalecer la gestión de la Institución y promover la estabilidad y permanencia de sus políticas. También fue- ron aprobadas reformas al artículo 15 de la Ley del Impuesto al Valor Agregado. Vince García y John Schneider BCD T RAVEL , NUEVA ERA PARA LA INDUSTRIA DE VIAJES EN M ÉXICO R EFORMAS A LA L EY O RGÁNICA DE SHF AGV