P O R T A D A 52 || Real Estate Market utilizó para construir infraestructura social para hacer de la capital una ciudad sustentable, crear instituciones educativas, apoyar incrementos de salarios a los trabajadores de base de menores ingresos, y mejorar las remuneraciones de las y los policías. ACCIONES DURANTE LA CRISIS SANITARIA Durante la pandemia por Covid-19, impulsó las transferencias directas como mecanismo para apoyar a las familias y sostener el consumo; además de apoyar la economía de los hogares mediante: • La condonación de multas, recargos y gastos de ejecución en el pago de predial. • La ampliación del pago de tenencia con subsidio en 2020 y 2021 para concesionarios de transporte público. • La condonación total del impuesto sobre nóminas a restauranteros de toda la ciudad y a las pequeñas y medianas empresas ubicadas en el Centro Histórico. Ha tenido un manejo responsable y estratégico del gasto público y sin endeudar a la ciudad en términos reales, ya que la deuda pública de la Ciudad de México al momento asciende a 92 mil 200 mdp, 5.1% menos, en términos reales, al saldo que se tenía en 2018. La economía y el empleo se han ido recuperando, se mantiene la atracción de inversiones y visitantes, se cuenta con una red de movilidad integrada, moderna, con un componente creciente de electromovilidad, que eleva la calidad de vida de las personas –sobre todo de las que menos tienen–, y la productividad de las empresas. Se tienen tres nuevos hospitales y se han renovado las clínicas que brindan atención a quienes no cuentan con seguridad social. Han aumentado los créditos a la vivienda para la reconstrucción de aquellas dañadas por el sismo de 2017 y para los trabajos de mantenimiento en unidades habitacionales como un derecho humano de las familias. Claudia Sheinbaum Pardo. Gob i erno de la CdMX Claudia Shienbaum Gob i erno de la CdMX
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