Carlos Slim

dían su actividad entre el comercio, mi- nería, construcción, industria, alimentos y tabaco; y no obstante el advenimiento de la crisis económica de 1982, el Ing. Carlos Slim continuó diversificando sus negocios al adquirir Reynolds Aluminio, la llantera General Tire y las boutiques- restaurantes Sanborn’s. Para 1984, creó el Grupo Financiero Inbursa, al comprar y fusionar Seguros México, Fianzas La Guadiana y Casa de Bolsa Inbursa; mientras en el terreno in- dustrial adquirió Hulera El Centenario, la llantera Firestone, Bimex S.A., -todas ellas, empresas inmersas en problemas financie- ros-, así como 40% de British American Tobacco y 33% de Anderson Clayton. Al siguiente año, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, Artes Gráficas Unidas, Pomosa, y 50% de la chocolate- ra Hersheys’s se unen al Grupo; mien- sidir Promotora del Hogar S.A., Bienes Raíces Mexicanos, Mina del Volcán, SSG Inmobiliaria, así como GM Maqui- naria, entre 1967 y 1969, empresas que se dedicaban a comercializar vivienda principalmente en el primer cuadro de la ciudad, punto en el cual nace el cariño a esta zona urbana, que años más tarde habría de rehabilitar para devolverle su antiguo esplendor colonial. Como experto financiero -una vez entrada la década de los setenta-, haría de la diversificación de su portafolio de inversiones una de sus directrices, al in- cursionar en el negocio del etiquetado y la impresión con la compañía Galas de México, la cual se cuenta, adquirió con serios problemas económicos y, en breve, mejoró su operación. Una vez llegado 1980, fundó Grupo Galas, un grupo de empresas que divi- Restaurante Sanborn’s Cuicuilco, ubicado en Ex-hacienda Loreto y Peña Pobre. F aCax Su incursión en el mundo de los bienes raíces inició en la década de los sesenta del siglo pasado, al fundar y presidir Promotora del Hogar S.A., Bienes Raíces Mexicanos, Mina del Volcán, SSG Inmobiliaria, así como GM Maquinaria. Real Estate Market 68 P O R T A D A