Carlos Slim

una zona completamente distinta que transforme la vida de varios millones de personas a sus alrededores, creo que es algo que se debería hacer. Lo he pla- ticado con una persona muy reconocida internacionalmente, que lo quiere hacer en ciudades muy grandes; creo que es un gran ejemplo para poderlo desarro- llar en otro país y otras ciudades, con- vertir un basurero en una reconversión urbana muy importante en el que pueda haber áreas deportivas, sociales, cultura- les, comerciales, educativas y de salud. Creo que es óptimo”. Una de las características más respe- tadas del presidente de Grupo Carso, es su visión de los negocios a largo plazo y la erudición para poder hacer viables proyectos que en otras manos, resultan fallidos o con pobre potencial. En Ciu- dad Jardín Bicentenario de nueva cuenta el Ing. Carlos Slim actuó con visión de estadista. En cuanto a la autosustentabili- dad del proyecto explicó: “Aquí lo interesante es obtener la po- sibilidad de bonos de carbón y sacar un producto de esta energía de más y que sirva para mantener en buen estado e impulsar las actividades deportivas y sociales que se van a generar en el centro. Este centro deportivo tiene más de 630 mil metros, obviamente no tiene grandes construcciones pesadas porque está sobre la basura, tiene las instalacio- nes adaptadas para ese fin, promover mucho al deporte, inclusive el tenis en la zona de Neza. Hay dos universidades probablemente haya tres, centros de sa- lud, centros comerciales muy moder- nos… Creo que es un ejemplo que hay que hacerlo repetidamente aquí y en el mundo… Sin duda, forma parte de lo que hay que ir haciendo en la ciudad, irla reconvirtiendo urbanamente.” Descrito por sus propios artífices, Ciudad Jardín Bicentenario sería un proyecto de reconversión y recupera- ción de un pasivo ambiental, hacia un activo económico y social. La idea fue desarrollar en un predio de 150 hectá- reas un inmueble de usos múltiples ca- paz de albergar: La distribución de áreas Tabla de Áreas terreno area m 2 construcción area m 2 n. de cajones i centro comercial 175,380 76,600 3,100 ii Power center 97,580 26,850 1,700 iii unidad de educación, universitarias, 67,760 29,000 800 Tecnológicas y culTurales iV servicios y equipamientos diversos 25,570 11,000 360 V Hospital de especialidad, servicios 20,300 8,300 360 Médicos y consulTorios Vi centro comunitario 8,520 3,500 180 Vii servicios y equipamiento (donación) 9,510 9,510 Viii Vialidades 23,380 23,380 total 430,000 159,200 6,500 • centro deportivo. • centro comercial. • centro de rehabi- litación infantil teLetOn. • universidad La salle. • universidad autónoma del estado de México. • consejo de la Judicatura Federal. • centro comercial. • Hospital. • casa telmex. rH rH Fuente: informe anual ideaL. Interiores del Centro Comercial Telmex Ciudad Jardín. Real Estate Market 33 P O R T A D A