CAMBIO DE PARADIGMAS

E l 2013 fue un año complejo desde la perspectiva econó- mica. Con muy poco creci- miento del PIB nacional y olas de inseguridad en varios estados del país, el consumo y entretenimien- to se vieron fuertemente afectados. Afortunadamente la estrategia de CITELIS ha ayudado a contrarres- tar estos efectos, convirtiendo la ad- versidad en oportunidad, pudiendo salir adelante en momentos difíciles dado su bajo nivel de apalancamien- to y excelentes reservas de tierra, como las de Monterrey y Querétaro. Sin duda las reformas estructurales recientemente aprobadas han dado muchas sorpresas y con ellas, en re- sumen, tendremos que hacer más con menos. Acatando las reglas del juego, que afectan a todos, debemos ser ca- paces de lograr mayor eficiencia con nuestros recursos y así poder mante- ner nuestros niveles de rentabilidad. Somos optimistas en que la re- caudación del gobierno aumentará y esto se vea reflejado en infraes- tructura, servicios médicos, calidad en la educación y seguridad, del ni- vel que merece el País. Adversidad igual a oportunidad Eduardo Ramírez Díaz La competencia nos obliga a ser mejores. Los entornos económicos adversos nos llevan a buscar eficiencias y ser más fuertes. Con una empresa sana debemos mantener nuestra visión de crecimiento patrimonial de largo plazo. Eduardo Ramírez Díaz Director General de CITELIS. Real Estate Market 114 E n C on C r E to Vemos con buenos ojos el 2014 y prueba de ello son nuestros im- portantes desarrollos en proceso de construcción. Afortunadamente, vemos un claro apetito por marcas interna- cionales de gran nivel que buscan entrar a México en los siguientes años, además de las que hemos vis- to llegar en años recientes. Con mayor competencia se dará una mayor profesionalización, tan- to en los desarrolladores, como en los arrendatarios, logrando con esto una concientización en la can- tidad de desarrollos que se cons- truyen en México y de la calidad que demanda la población, dejando lugar sólo para los mejor ubicados, con mejor mezcla de giros y con mejores prácticas de operación. Para 2014, nuestras expectativas son muy positivas, ya que estare- mos inaugurando la primera etapa del desarrollo denominado Esfera City Center Monterrey, un desa- rrollo de usos mixtos que incluye centro comercial, hotel, oficinas y departamentos en zona denominada “La Rioja”, al sur de la ciudad.

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