Before & after lockdown

64 || Real Estate Market P O R T A D A transporte, entre otros. Por otro lado, también tiene sus puntos negativos, como el incremento en gasto de energía en las casas, la falta de seguridad digi- tal, menor ejercicio y temas de salud mental, por mencionar algunos. De igual manera, algunas indus- trias comenzarán a rediseñar sus cade- nas de suministro, lo que tendrá dife- rentes impactos en el sector: 1. Mayores requerimientos de espa- cio para almacenamiento y áreas de logística para plataformas y empre- sas relacionadas con el e-commerce . 2. Menores requerimientos de otros espacios por el impacto de la digi- talización y descentralización de procesos, así como por menor ne- cesidad de ciertos inventarios. 3. Necesidad urgente de espacios más flexibles, eficientes y mayor con- trol sanitario. 4. Rediseño de espacios para poder capitalizar la generación y distribu- ción de contenidos digitales en las industrias de wellness , salud, turis- mo, entre otros. APROVECHAR TECNOLOGÍAS Para el sector inmobiliario y de la cons- trucción, la innovación y la velocidad de adopción de nuevas tecnologías podrá ser la diferencia entre sobrevivir a la crisis de salud y la recesión económica, o quedar rezagado y volverse irrelevante. Siendo tradicionalmente uno de los sectores menos tecnológicos, el sector inmobiliario tiene una opor- tunidad para romper moldes y revo- lucionar el mercado con tecnologías y modelos de negocio que no se han aprovechado o utilizado hasta ahora. Sobre todo, tecnologías colaborativas y de código abierto que están explo- tando en popularidad y siendo impul- sadas en Europa y Estados Unidos por grandes organizaciones, como Red Hat, Atos, NEC, Linux Energy, FIWARE, Engineering y la misma Comunidad Económica Europea. El uso de diferentes tipos de senso- res de última generación, como plata- formas inteligentes y estándares para el internet del futuro (FIWARE) y el Internet de las Cosas (IoT); el proce- samiento y transformación de datos con Edge Computing y la Inteligencia Artificial (AI), permiten hoy crear modelos de ‘gemelos digitales’ de cual- quier tipo de activo inmobiliario. No solo para automatizar procesos, sino para realmente diseñar sistemas y procesos inteligentes, abriendo así la puerta a infinidad de nuevos modelos de negocio en la industria. Un digital twin (gemelo digital) de un activo o portafolio de activos inmo- biliarios permite jugar con cada uno de los sistemas, ajustar y rediseñar procesos, y predecir comportamientos sin interferir en la operación del activo real. El comportamiento de cada parte del sistema, incluyendo el componente Crece el impacto de la tecnología en el sector inmobiliario. Diseñadores y arquitectos interiores apuestan por la Realidad Aumentada. OI REALTOR HUELLAS BID