Before & after lockdown

58 || Real Estate Market P O R T A D A Las personas buscarán combinar los elementos positivos de las condi- ciones urbanas de las ciudades y me- jorar algunos elementos aprendidos durante la contingencia. La explora- ción y aplicación de las soluciones di- gitales y la logística de acercamiento se incorporarán con mayor fuerza en los años venideros. En términos de inmuebles de ofici- nas e industriales, existirán modifica- ciones ligadas a usos, horarios y reque- rimiento de espacios. Sin embargo, al resolverse los contagios a niveles tolera- bles, las personas retomarán estilos de vida parecidos a los de antes del confina- miento social. Por otro lado, un reto sería el eter- no cuestionamiento de si se busca más hábitat individual o más comunidad. Seguramente en el mediano plazo se llegará a un nuevo equilibrio. EXPECTATIVA 2021 El sector inmobiliario recuperará gra- dualmente el dinamismo que tuvo hace unos años, detonado por la demanda y condiciones estructurales que el país tiene. México es un país joven, en pro- ceso de crecimiento y desarrollo, condi- ción fundamental que prevalecerá. Para 2035 habrían ya más de 40 millones de familias, por lo que se necesitarán espacios laborales para aproximadamente 14 millones de jó- venes a nivel nacional. Asimismo, crecerán las necesidades de espacios para recreación, esparcimiento, co- mercios y actividades sociales. Habrá nuevos formatos, pero las inercias y tendencias estructurales serán el vec- tor dominante. No hay duda: El mercado inmobi- liario en México tiene un gran poten- cial y muchas oportunidades. Como sector y sociedad, debemos generar las condiciones necesarias para impulsar la inversión y el crecimiento por el bien de México. GM CAPITAL Distrito Armida, Monterrey.