Before & after lockdown

44 || Real Estate Market P O R T A D A nadamente muy dinámico para los grupos que no necesitan subsidio; aunque sí créditos hipotecarios, los cuales han sido abundantes en los últimos años. Otro tema son los sectores de la población que requie- ren algún subsidio y que sucede en todas las ciudades del mundo. Aquí le corresponderá al gobierno federal y a las instituciones de seguridad social, como el Infonavit, apor- tar subsidios focalizados; es función de las autoridades lo- cales diseñar e instrumentar mecanismos para liberar suelo o densidades, así como asignar dichos subsidios para evitar que vayan a dar a quien no los necesita. Programa como el de vivienda asistida ha comprobado ser exitosos en muchas ciudades; se trata de proyectos que se venden en el mercado, subsidiando un porcentaje de vi- vienda asequible. También pueden diseñarse esquemas más ambiciosos para elevar la oferta de manera drástica. Por ejemplo, permi- tir que en toda la ciudad se pueda construir sin licencia y sin pago de derechos o impuestos una vivienda por lote. Esta nueva residencia puede ser producto de una subdivisión de la existente o ser nueva, construida en el jardín o en la azotea. Si el 10% de los lotes se acogieran a esta disposición se crearían 200 mil nuevas viviendas en toda la ciudad en muy poco tiempo. EMPRESAS CON MAYOR RESPONSABILIDAD SOCIAL En algunos países desarrollados comienza a permear una nueva ética empresarial. Las empresas no solo deben velar por el interés legítimo de sus propietarios y accionistas, sino también de sus clientes y empleados, además de tener también preocupación por el medio ambiente. Las compa- ñías inmobiliarias no pueden quedarse atrás, pero tampo- co pueden actuar solo de manera formal sin hacer cambios profundos. Apegarse a los principios aquí expuestos será un primer paso, pero será necesario establecer estrategias claras para conquistar una mejor evaluación por parte de la sociedad. EPIDEMIA COVID-19 Mientras se desarrollaba el presente trabajo, surgió enChina la pandemia del nuevo Coronavirus (Covid-19) que ha pues- to en jaque los sistemas de salud y las mayores economías del mundo, teniendo como campo de batalla a las ciudades, sobre todo, aquellas con un mayor número de habitantes. No quedan claros los cambios sociales y económicos que el imprevisto fenómeno traerá, pero necesariamente modifi- cará los procesos y los productos del desarrollo inmobilia- rio. Entonces las propuestas aquí descritas probablemente cobrarán más vigencia. Hospital Covid en China. EL PAÍS Los grandes edificios pueden contribuir a la eficiencia de las grandes ciudades. VIRREYES 36