Before & after lockdown

E N C O N C R E T O 158 || Real Estate Market E l Home Office lucía como una actividad poco con- fiable para muchas em- presas. Sin embargo, las compañías se vieron obligadas a realizar sus actividades vía remota debido a la contingencia sanitaria por la pandemia del nuevo Coronavirus, toda vez que fue la única posibilidad de mantener productivas a las organizaciones. Es evidente que dicha práctica se aceleró como tendencia, por necesidad derivada del Covid-19, situación que de alguna manera se facilitó al vivir ya en una nueva era digital. Sin embargo, es indiscutible que esta situación ha generado, por una parte, una serie de beneficios o bondades para las compañías y las personas, pero a la vez diversos problemas o riesgos. Real Estate Market & Lifestyle consultó a especialistas, tuvo acceso a diversos estudios que se generaron al respecto y participó en webinars con desarrolladores especializados en el mercado de oficinas, con arquitectos, diseñadores de espacios y muebles de oficinas, brokers , entre otros, para discutir sobre el tema. Por ello elaboramos los siguientes apuntes sobre los mitos y realidades que se gestaron respecto al teletrabajo. DESCUBRIMIENTOS Enprimerainstancia,muchasempresas que no lo usaban, descubrieron que se puede ser incluso más productivo con el trabajo a distancia y, al no ser un fenómeno planeado, propició que aprendiéramos a resolver cosas de manera remota. Hubo que adaptarse para lograr ser eficiente. Algo relevante, fue que a través del Home Office se demostró quiénes sí trabajan y cumplen con sus obligaciones; la comunicación mejoró y la juntitis se evitó. El trabajo por objetivos se volvió fundamental para la eficiencia y productividad bajo esta mecánica. Por otro lado, se identificó que no todas las actividades se pueden hacer con la eficiencia necesaria, toda vez El trabajo por objetivos se volvió fundamental para la eficiencia y la productividad. GRAPHO