Before & after lockdown

R E T A I L Real Estate Market || 101 RIESGOS DE MERCADO Si recuerdan, desde hace ya algunos años, el dinero en el mundo ha estado muy barato y era más rentable realizar inversiones inmobiliarias y comer- ciales de usos múltiples para reducir el riesgo y aumentar la densidad que mantenerlo en los bancos, de ahí la proliferación masiva de proyectos. Esta situación se presentó en el mundo y México no fue la excepción, sin embar- go, en algunos casos se hicieron proyec- tos sin ningún sentido, solo para poder justificar la utilización del dinero ‘le- vantado’ para realizarlo.. Hoy vendrá, muy probablemen- te, una canibalización de centros co- merciales, por eso más que nunca es imprescindible que los mejores tra- ten de mantener y nutrir su mezcla comercial. Desde el punto de vista de los retai- lers , también numerosas tiendas abrie- ron en muchos de los proyectos por facilidad o alegría de la venta, sobre- pasando los límites de su capacidad fi- nanciera y la velocidad de recuperación de sus inversiones. Al haber tantos centros comerciales en zonas donde no había suficiente masa crítica de clientes potenciales, la velocidad de recupera- ción de las inversiones, al igual que el flujo de caja, se vieron ralentizadas y eso comenzó como una pequeña bola de nieve, pero como de alguna manera se vendía y se cobraban rentas, nos em- borrachamos de éxito. No obstante, la- mentablemente, hoy muchos retailers , en el mejor de los casos, tendrán que cortar grasa cerrando tiendas y ajus- tándose en tamaño para hacerse renta- bles y sobrevivir; en otros casos, buscar reestructurarse financieramente, o defi- nitivamente, declararse en quiebra. Esta situación agrava aún más el problema que vivimos, porque mu- chos de los espacios comerciales que se dejen difícilmente se volverán a ocupar, haciéndoles daño no solo a los centros comerciales, sino de alguna manera a todos los retailers que estén en ese destino comercial. El riesgo es que baje la afluencia de personas por convertirse poco a poco en centros co- merciales desangelados. ÉPOCA DE AJUSTES O REINVENCIÓN Por lo tanto, en medio de estos riesgos, también existe la oportunidad de que algunos de estos centros, con análisis de las zonas donde se encuentran, iden- tificando mejor las necesidades comer- ciales que tienen esas zonas, definiendo mejor los clientes objetivos a los que quiera destinarse y tratar de mover el timón con tiempo, se transformen en una plaza comercial exitosa, con un nuevo estilo y ocupar nichos que tal vez estén menos competidos, o bien, desatendidos en la zona. Lamentablemente, la canibaliza- ción de centros comerciales ocurrirá y, si no se actúa a tiempo, estarán como zombis desangelados hasta que llegue el momento de tomar decisiones más dolorosas. Por eso, una solución tan- to para retailers como para las plazas, Al final todos tienen un fin común, que es aumentar la venta a como dé lugar. Boutique Ralph Lauren. JOSANA BLUE