30 años de desarrollo inmobiliario

Real Estate Market || 163 Las Americas Marcas nacionales y transnacionales instalarán sus centros de distribución y último ensamble en Eleva Park, el nombre del nuevo negocio de Citelis. La decisión de estas grandes corporaciones fue aprovechar la ubicación estratégica de Morelia y cubrir la zona del Bajío. La inauguración está planeada para verano de 2023, en un terreno de 100 hectáreas. ¿Posibilidad de bursatilizar Citelis? “Un contundente no”, es la respuesta de Edy sobre la posibilidad de colocar en la Bolsa de Valores a Citelis. “Promovemos nuestro crecimiento con recursos propios y créditos bancarios, manteniendo la opera- ción y propiedad de los activos”. Soho City Center Panama City Citelis tiene una única inversión fuera del país. Es due- ño de la mitad de Soho City Center, en la ciudad de Panamá, una oportunidad de negocios que se presen- tó hace tres o cuatro años. Citelis tiene la administra- ción del activo, que poco a poco se recupera después de la pandemia; cuenta con oficinas y espacios para desarrollar hoteles y ofrecer retail. En la actualidad, es- tán reestructurando parte de los pasivos con éxito y negociando con nuevos inquilinos para seguir consoli- dando el proyecto. El proyecto Soho City Center tiene tres edificios sobre un área comercial. Cada edificio tiene una vo- cación, dos para oficinas con 33,000 y 52,000 m 2 de área rentable respectivamente y uno de 46,500 m 2 para un hotel; en la parte inferior se sitúa el área co- mercial fashion con 40,000 m 2 de área neta rentable, dentro de las anclas actuales tenemos la participación de boutiques como Louis Vuitton, Chanel y Prada; en el edificio de oficinas contamos con la participación de grupos como el banco colombiano con su sucursal Banitsmo y el Grupo español Lupa. La proyección es reactivar el comercio este año y en paralelo aumentar la ocupación de las torres de ofi- cinas. Esperan que en 2025 el negocio sea estable. 535,394.31 m 2 de área rentable 645 locales comerciales 13 Life Centers 21 Agencias automotrices 3 Unidades turísticas CONTACTO www.citelis.com.mx 44 3500 5005 [email protected] El cine y la crisis sanitaria Cuestionado sobre la situación de Cinépolis, que dirige exitosamente su primo Alejandro, la empresa herma- na de Citelis, Edy reconoce: “nos fue muy mal [con la pandemia]. Cuando reabrimos, los clientes tardaron un poco más de lo pensado en regresar. Probablemente por desconocimiento, falta de información sobre lo se- guro que es el cine comparado con otro tipo de activi- dades sociales, o simplemente por estar saturados de ver series o películas en casa”. La visión positiva de Edy es que; el cine ha sido, es y seguirá siendo un componente social. No es una moda es parte de nuestra cultura. “El cine en el cine, una experiencia inigualable”. Durante la pandemia se tuvieron aprendizajes que hoy afortunadamente dan fuerza a los exhibidores de cine: “Por ejemplo, los productores entendieron que al estrenar en plataformas de streaming son sujetos de altos niveles de piratería afectando de forma importan- te sus ingresos, el estrenar en streaming no es un de- tonante de suscriptores como imaginaban y se dieron cuenta que ambos no son competencia, por el contra- rio, son grandes complementos”. Aquí aplica que “la colaboración hace magia”. Así que, por ahora productores, actrices/actores y exhibi- dores estamos alineados en darle su lugar al cine en el cine”.