16 desarrollos con campos de golf

116 | Real Estate Market E C O N OM Í A Al respecto, Eduardo Ávila dijo que los sectores vinculados al mercado domés- tico tendrán un mejor desempeño que los vinculados al sector externo. En contraste, la dirección de análisis del Grupo Financiero Ixe señaló que “las expor- tadoras y aquellas empresas ligadas a Estados Unidos, estarán iniciando una fase de expan- sión de forma más pronta, en relación con aquéllas más ligadas al mercado interno”. Dijeron que en realidad, el consumidor mexicano sigue sufriendo de incertidum- bre, golpeado por el desempleo y con la ex- pectativa de mayor inflación por nuevos y mayores impuestos (lo cual evita un despe- gue pleno y rápido del consumo privado). “Dentro del mismo mercado interno, las empresas que podrían presentar un pa- norama diferente son las que se dedican a ofrecer bienes y servicios altamente nece- sarios para la población y, que por ende, se siguen consumiendo a pesar de la crisis, como es el caso de alimentos, bebidas, me- dicinas y telecomunicaciones”. “En general, cabe recordar que el sec- tor servicios (más ligado al mercado in- terno) es el mayor componente del PIB mexicano, mientras que el sector indus- trial es el segundo en relevancia, pero más ligado a la dinámica de Estados Unidos. Entonces, el sector industrial que hasta ahora había sido el más daña- do, es el que despuntará primero del res- to de la economía, vía exportaciones”, afirmó el análisis de Ixe. Finalmente, los analistas de BBVA Bancomer afirmaron que “el anclaje de las perspectivas inflacionistas ha evitado la destrucción de la capacidad de compra de los hogares, lo que ha sido un soporte pa- ra el mercado laboral”. “El empleo ha registrado caídas me- nos intensas de lo que hubiera sido pre- visible, dado el fuerte descenso de la ac- tividad. Esta resistencia del empleo es consistente con una crisis que no ha destruido la capacidad de gasto de fami- lias y empresas”. Estos son argumentos para señalar que el mercado interno tiene capacidad para ir recuperando su fuerza en forma paulatina, porque si bien se perdieron em- pleos, no fue tan fuerte como en la rece- sión de 1995 y tampoco se deterioró el po- der de compra como en crisis anteriores, por el control de la inflación. RE Planta de bombeo Cutzamala. Reforma, uno de los principales corredores de la economía en México. Puerto de Lázaro Cárdenas. SECTUR F ACAX C ONAGUA